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新建数据中心的项目管理和经验分享

发布时间:2019-08-16 17:16:00 所属栏目:资本 来源:《UPS应用》杂志
导读:副标题#e# 项目管理的定义 项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。 何为项目?项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。也就是说,项目是一次性任

在地下室、屋面,防水至少要加三道。第一道是混凝土,混凝土有自防水的功效,需要达到混凝土的密实度,另外在混凝土中要加入抗渗剂。第二道在土建结构找平结束后,要刷涂料防水。第三道在做完保护层之后,再做SBS防水或其他类防水。

重视各专业之间的融合、匹配

重视考察及厂验

很多设备我们不了解,怎么办呢?我们要去设备厂里面去看,看看生产的能力怎么样?生产的规模怎么样?厂验的过程也要足够重视,厂验是非常严肃的一个环节,要对厂家的整个配套的实验系统有综合的评估,对以后能否再合作,打下良好的基础。厂验回来之后,要形成一个综合的报告。

重视前期的材料选择及后期的成品保护

前期的材料选择对后期的成品保护是有影响的。前期的材料选择和后期的成本保护是分不开的。

重视后期对运维人员的培训

通常在买设备,特别是甲供设备时,在招标文件中会要求中标厂商对我们的运维人员要提供培训服务,并达到一定程度的培训效果。建议培训不能仅仅一次,经过多次培训,运维人员对设备才能非常了解和熟悉,达到了培训的效果。

结束语

文中介绍了数据中心的项目管理“三控、三管、一协调”,并结合笔者在工程建设中遇到的问题,分享切身体会和经验,供大家参考。

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(编辑:辽源站长网)

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