新建数据中心的项目管理和经验分享

·注意开工令的发出时间,注意工期的总时长。开工令发出时间是很关键的,因为它涉及到总时长,如果开工令发出的时间晚了,施工队逾期了,想去罚他,依据就不是很充足。所以在合同中会非常明确“开工令”到底应该哪一天发出,而且会明确“开工令”是由哪个单位的哪个具体负责人在什么时间段发出;　　

·工程保险的重要性。工程保险对整个工程项目是极为重要的,应该极度重视;　　

·合同的实施与索赔;　　

·合同交底的重要性。整个合同是对双方都公平的一个文件,怎么去理解,怎么去现场更好地执行,双方应达到共识,严格地完整地按合同执行。

3信息管理

·信息管理包含:公共信息、工程总体信息、施工信息、项目管理信息等;　　

·重视各类信息的收集、整理、留档。这一点很重要,因为它可能涉及到一些结算和未来项目的经验总结;　　

·设专人专职来管理,项目应有专职的资料员;　　

·信息的管理方式要齐全、适宜,主要有书面形式、技术形式和电子形式。

3一协调