百度白皮书引战火，巨头公司争先布局探索区块链
|
第一，即最热点的区块链电子发票，称作“2G”项目，G即government，属于政府项目；第二是“2B”项目，腾讯已通过与战略合作伙伴联易融合作开发运用在供应链金融场景下的首款产品“微企链”；第三是2C应用，腾讯内部开发区块链游戏《一起来捉妖》，这是腾讯首款应用AR和区块链技术的休闲手游。 腾讯的区块链白皮书发布于2017年4月，距今已有一年之久。而这一年中，腾讯在游戏、公益、供应链金融、智慧医疗和电子发票领域已经实现了场景落地。 不过，翻看腾讯区块链白皮书的设计规划，腾讯可信区块链方案的核心基础是TrustSQL。它所承担的也是最底层最核心的功能。包括：用户管理、基础服务、智能合约和运营监控四大模块。中间是平台产品服务层，在底层之上构建高可用性、可扩展性的区块链应用产品，包括共享账本、鉴证服务、共享经济和数字资产等多个方向。最上层的应用服务层，致力于向最终用户提供可信、安全、快捷的区块链应用。
图：腾讯区块链基础框架 这一套从底层技术支持到上层应用落地服务的平台，是任何一项新技术的完整阐述。腾讯不仅要做生态的参与者，更要做这个行业的建设者以至于规则制定者。腾讯白皮书定位于打造企业级区块链基础平台，即首打B端业务，联合机构去做一些事情，当随着区块链逐渐探索出更行之有效的激励机制，对于仅微信就坐拥10亿用户的腾讯来说，在等待着区块链技术真正触及到庞大的C端用户。 战火点燃，巨头争区块链天下 区块链虽有去中心化的特性，但很多线上业务的纠纷无法离开中心来解决。因此区块链的真正价值在于促进各行各业的中心化机构之间达成共识，构建联盟，形成多个中心组成的商业生态圈，这样的生态系统突出了中心的职能，大大简化了中心化机构运营成本，而这也成为巨头之间的“共识”。 可以看出，巨头们是想做一个降本增效的弱中心化联盟链或混合链，服务对象是包含金融机构在内的企业客户，而架构设计也是殊途同归。详实的白皮书在更大程度上反映了三大巨头布局“区块链生态圈”的野心，不过区块链最后实现价值的标志是在其自身部署的链上“链接”更多的企业主和用户，而在应用中如何建立激励机制和商业模型，是区块链规模化应用的核心挑战之一。 京东在白皮书中讲到，在供应链的防伪追溯场景中，他们投入巨大的研发资源落地并面向社会免费开放了SaaS 化的区块链防伪追溯平台，但在推动各品牌商接入平台时，却发现品牌商对于数据上链追溯的动力不足。 XuperChain作为百度开源区块链解决方案，在运行结构、共识机制和超级节点等方面已经做出了诸多具有实践意义的创新，但这样一条公链同样也面临着规模化落地的难题。 不过在新技术面前，哪位玩家都不想落伍，而巨头的高调入局也更大意义上能够促使区块链技术朝着良性的方向发展。 相关阅读： 比特大陆冲刺IPO：矿机成为过去，区块链和AI引领未来 昨日互联网，明日区块链 加密和区块链技术有可能会成为互联网的第五个协议 （编辑：辽源站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
