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以“分享红包”为例:如何拆解业务与设计产品?

发布时间:2019-11-22 14:36:05 所属栏目:点评 来源:做站长
导读:互联网公司在搭建好核心业务后,往往会为了业务的增长催生各种营销活动,而优惠券是非常常见的一种营销方式。本文我们针对“分享红包”,讲解一下该如何拆解业务与设计产品。 东方之前的文章比较偏理论和方法层面,这一次来一个实例讲解。 互联网公司在搭

以“分享红包”为例:如何拆解业务与设计产品?

七、绘制产品原型文档

最后一步才是绘制原型和撰写文档。

我们在已购买课程的页面,可以为”分享领取“添加交互动效,让用户在购买完成后注意到红包的存在。其次,通过”分享领券“告诉用户分享后可以领取到优惠券。

红包的概念已经被各大平台培养了良好的用户认知,所以这里没有对红包做过多的描述。

分享出去的红包,直接展示一张优惠券的图标,并文案提示用户可以获取优惠券,通过这两个维度引导用户进入领取页面。

以“分享红包”为例:如何拆解业务与设计产品?

在用户领取红包的时候,我们还需要考虑到用户的登录态,没有登录的用户需要先引导登录。

以“分享红包”为例:如何拆解业务与设计产品?

用户领取完红包后,我们还需要引导用户去进行购课,完成逻辑上的闭环。其次,还需要注意设计红包不同状态的样式。

以“分享红包”为例:如何拆解业务与设计产品?

以上只是对前端的设计,后台还需要设计对应的管理模块,以配置参数和查看数据。

写在最后

我们可以看见,最后的前端页面并不是很多,重点在于对业务的梳理、分析和拆解。这也是我这篇文章重点想讲的东西。

对于一个产品和功能,我们应该花更多的时间去思考,原型和文档只是将我们思考的内容以文本和图形的形式呈现出来。

在我刚开始做产品的时候,将写出一份”完美“的原型文档作为自己的目标。事实上,这有点本末倒置。只要想得足够深入,原型和文档也自然会更加完善。

但这是大多数产品无法避免的必经之路。画好原型除了能够打好基础功,也会在累积到一定程度时,让我们的思维产生从量到质的变化。

#专栏作家#

东东方,微信公众号:UnknownPM,人人都是产品经理专栏作家。关注互联网新动态,致力于产品知识体系的构建,不定期分享产品心得。

本文素材来自互联网

(编辑:辽源站长网)

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