阅文市值腰斩后一直未翻身，网络文学是真繁荣还是假昌盛？

此外，在版权及行业人才结构上，也有着不小的问题。网络上正版文章与盗版文章的斗争，IP剧中出品方与作者、作者与作者之间的冲突，暴露了这个行业一直以来都未解决的版权保护问题；而在行业人才组成上，全新的发展方向需要不一样的人才，原有的由网站早期编辑运营人员转型而组成的营销、版权合作等团队已不能满足行业未来发展。

综上，上游内容公司与下游运营市场的连接不顺，行业探索商业新模式不利，如何获取更多利润是继“免费浪潮”后的又一大挑战，企业又该如何解决呢？

凛冬已至，网络文学平台如何渡过难关？

在今年10月，阅文集团宣布完成对新丽传媒（《如懿传》出品方）的股权收购。然而，收购完成后的阅文集团股价不增反跌。与此同时，行业另一巨头掌阅科技的发展虽相对平稳，但其市值与股价大跌的阅文集团对比依旧相差甚远。行业两巨头面临的发展困境，让投资人们开始注意到行业背后的隐患。那么，企业要如何解决这些问题呢？网络文学平台的未来又该如何发展？在此，结合行业盈利模式中的IP开发方面，笔者有以下几点建议：

其一，在IP培育方面，企业要将内容产出者包含其中。

网络文学平台的发展主要靠的是内容，这是整个行业发展的核心。所以对于内容公司而言，不断输出具有影响力的IP是十分重要的。而网络文学原创作者是整个内容产业链的源动力，因此将这些内容产出者包含到IP培育的过程中就显得尤其重要。此种情况下，企业可以将作者绑定，从IP孵化的初期，作者就与内容公司进行合作。负责创作的作者，在创作的同时配合后期影视、游戏等改编的要求，并且根据市场的变化来调整整个作品的走向。这样培育出的IP，不仅质量优异，还减少了对“大神”作品的开发成本，并且能给成长中的新作者提供更多意见，助其成长，为企业培养新的“大神”。

其二，行业要加紧对团队人才结构的升级。

互联网的发展在推动原创文学飞速发展的同时，带来的内容同质化问题也日益明显，这就要求网络运营者进一步增强对平台内容的把控力度。并且，在这个IP开发时代，对编辑运营人员的要求提升到需要拥有发现IP价值凸显的作品和挖掘IP潜在价值的能力。此时的市场需要的是集懂内容、运营、营销、管理、法律等方面知识为一体的复合型版权经纪人才，这样的人才才能为企业培养更多的优质作品，才能更好的将IP转化为版权衍生品，创造更大的利润，吸引更多的资本。

其三，行业要完成从“IP输出”到“IP联动”的跨越。

合作开发是价值链延伸的重要手段，打破行业壁垒，开放内容合作，联合行业上下游，让更多的专业性企业参与到价值开发环节，彼此优势互补，共同在某个环节上创造新的竞争优势，形成品牌规模集合效应，此方面的标杆性企业是美国的迪士尼和漫威。

以迪士尼为例，企业以动画电影发家，并以此为源头发展其他分支产业，当企业发展到一定阶段时，企业开始构建全新的、立体交叉的产业链布局，线与线之间互利互助，打造了一个庞大的王国。联想到国内的企业，在行业内部占据领先位置的阅文和掌阅，可以在平台运营、内容创作、版权保护等方面与其他公司交流共享，打破价格壁垒，开放内容合作，完成从单纯的“IP输出”到“IP联动”的跨越，带领行业进行良性竞争发展。

总体来看，网络文学平台在经历了初期爆发式的增长后，市场已趋于饱和。并且行业背后问题重重，未来发展面临巨大挑战，行业急需改革。但机遇与挑战是共存的，高风险高收益，，期待未来中国网络文学平台的发展！

文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网

（编辑：辽源站长网）

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