陆奇：人工智能时代，芯片和底层软件基本都要重做
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在个人电脑客户端这个时代，前端核心技术是 X86 的芯片和 Graphical Display，从微软角度来讲，这是盖茨先生看得远的一个点。看到 X86 的微处理器，他知道这个微处理器会到处用，这个软件将是一个大的赛道，微软永远是相信这个的。
第二时代是他跟乔布斯一起看的，是 Graphical Display，他在 70 年代末期内部写了很多非常有价值的备忘录，接下来 20 年、30 年的应用体验基本都观察到了。 但从某种意义上来讲，并不是他们发明的，真正发明它的 Xerox PARC（施乐帕克研究中心）是一个实验室，如果从创业者的角度来讲，可以值得借鉴的是把控技术的方向，Graphical Display，或 microprocessor，想象将来能够产生的商业价值，并坚持长期走下去。这是微软这样的公司建立起来的核心。 另外，在后端，关系式数据库和分布式系统，在计算机工业历史上是非常非常重要的技术，我把它称为定义性的能力。今天，即使你是做互联网的，我基本可以肯定，你在用关系式数据，都有一个小的 MySQL Database Management System（数据库管理系统）。 分布式数据系统，包括今天的区块链核心计算、共识算法都是那个时代诞生的，这里要讲的是，有了这些能力之后，你看到什么样的商业价值赛道，基本都是企业的商业路线，那个时候诞生了 Oracle（甲骨文软件系统有限公司），诞生了 SAP（思爱普）等一系列非常好的公司。 对于今天的中国来讲，这些赛道可能还有价值，但要和云挂钩。这是第一个时代，我们可以抽取一些比较重要的经验。 2、互联网时代 简单来讲，它主要的革命、主要驱动性的推进是浏览器和搜索，包括广告，这里有很多经验、教训可以谈，但我想给大家分享的一个重要点是商业模式的重要性。
最早做互联网是 Mosaic，后来网景（Netscape）觉得找到了自身发展的商业模式，认为可以把微软整个颠覆掉了，但有一个很大的挑战：做互联网是 Http 是开放标准制，也就是没法专利保护，谁都可以做。 可是即使找到了门户也没有用，当初我们认为门户可能是互联网的制控点，但后来很明显搜索引擎才是，因为互联网的规模、结构，必须要有搜索引擎这样的机制将其组建起来。 所以，Google 找到了，但 Google 也没有找到商业模式。Google 在早期一直非常非常挣扎，试了各种各样的东西。然而，Google 的商业模式，被另外一家公司发现了，叫 Overture，它发明了一种用竞价排名的方式，是靠技术驱动来做的。 所以，大家需要关注的是：看清赛道后，机会很多，其中，商业模式至关重要。不过，今天如果你做人工智能没有找到商业模式，也不要着急、不要担心，只要不死，以后一定找得到。因为只要产生价值，就可以获得价值。 一个创业团队要对“长期”保持信心，不要被短期的利益所动，是互联网工业带给我们的非常重要的经验教训，值得每一个考虑创业的人去关注。 3、移动/云时代
定义性的体验，比如 iPhone，这是乔布斯非常划时代的发明创造，他看到了触摸、触屏的时代，这是他敏锐观察到的地方。但我们要看的是在输入、输出这些交付的核心技术给我们带来其它的启发和新的赛道，或者已经延伸出来的赛道。 第一，它有相机。大家千万不要小看拍照拍视频，特别是我们今天看到的微视，我观察到它将来会是非常大的赛道，因为有文字和图象，它能传递的信息与一个视频完全不在一个级别上。所以，看交互可以看到将来的新赛道。 第二，语音相对来讲还有点时机，因为语音完全被数字化还需要一段时间，虽然我们打电话用语音，但都是用模拟信号，并不是数字化。 第三，定位也能做，因为手机定位而诞生的项目，如滴滴和 Uber。 另外，关注的是主要应用，如短信、通讯、照片、社交等，特别是支付等个性化的推荐，中国的移动互联网已经走到美国前面去了，这和中国互联网整体的大结构有很大关系。 稍微提一下生态，乔布斯在设计 iPhone 时并没有想做 APP，他只想把浏览器做好，但由于种种计算的原因，最后他放弃了，才去做 APP。 第一部 iPhone 只有一个 APP，那时，还没有 APP 的模式。虽然 APP 的模式对大的应用、经常性的应用是有好处的，但某种意义上会造成生态的不健康。 某些阶段你要推一个 APP 非常难。，因为对于为了体验而偶尔使用的用户来说，你让他们下载个 APP 是不合理的。一方面是是因为你需要用资源，另一方面是对新的创业生态推进新的服务造成了一种壁垒。 所以，我个人认为像小程序这样一个新的基于服务为主的生产，可以会为创业者带来更多的机会。只有让大家有机会进行创新，机会才会越来越多。 （编辑：辽源站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
