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我付费买的裂变干货,竟然是……

发布时间:2019-11-22 20:22:19 所属栏目:点评 来源:做站长
导读:本文从三个方面来分享,关于一次完整的裂变活动包括的要素有哪些?一起来看看~ 好气噢,又看到有老师讲裂变,我兴高采烈的买了,内容竟然就是把人家做活动的步骤写出来了然后做个漂亮的排版,人家说这就叫案例干货……所以我给自己磕了个头,让自己加把劲

在这样的一场裂变里,我们的裂变介质就是一张带二维码的海报。无论微信针对外链还是内链有各种规定,他的主要目的还是要维护微信生态,消减用户打扰。但是这并没有禁止我们要求用户做动作,也没有禁止用户主动做动作。所以我们发内容发海报都是没有关系的,只不过你的海报文案需要注意下,看看有没有“利诱”之嫌。

在过去的海报文案模板里,大家都在强调即时利益和用户所得,比如“限时免费”、“转发即得”,我现在还没有测试数据能看到,目前有这样字眼的海报跳转到公众号是否会被限流,但是我们现在就要有避免这样字眼的意识了。比如你在强调诱饵价值的时候,你如何能写出你产品的好,来激发用户扫你的海报,这就考验你之前做的用户调研和你的文字能力。比如“限时免费”写成“500份赠完为止”,是不是感觉危险系数就小了很多。

一张合格的裂变海报应该展示的元素:

①用户身份

很多海报的左上角都有你的头像,不知道大家注意过没有。其实除了对一些大V来说,他们转发带有自己头像的海报,可能能起到一点示范作用外,这个展示对普通用户来说并不能给自己带来归属感,也无法促使下一个转发达成。

用户身份的突出,多用在邀请函形式的海报上面,比如你的活动有大佬公司参与,或者你的活动在非常好听名字的酒店举办,那你可以写上用户的名字或者ID。这种海报是用户非常喜欢转发的一种,因为这是在帮他表达他很厉害,他能参加大佬公司的活动,他能去高级酒店开会。这是让用户转发的很强大的驱动力,大家发朋友圈很多时候都是为了展现自己。

还有一种用户身份展示的方法,就是你的活动可能和其他活动区别不大,但是又想给用户一个参与感在里面,同时又想展现你的活动的参与感,有一个形式如图。

我付费买的裂变干货,竟然是……

②海报主标题和副标题

主标题就是海报上最大的字,一定要写明白你是要做什么,这几个字几乎就是用户点开你海报的全部理由。副标题就是对你主标题的一个进一步的表达,也就一行字的空间,用来强调需求痛点或者突出诱饵价值。

③诱饵价值阐述

你要尽可能的写清楚诱饵产品的价值和优势,这里的文案要是一个结果性的语句。比如:100份实操活动策划、10个方法让你的社群活跃。还要想办法体现你的品牌背书,比如和大佬公司联合推出,比如出品人有如何的业绩经验。在表达自家产品好的时候,还要烘托信任感,降低用户的信任障碍。

④紧迫感和参与方式

一个活动告诉你超过300人扫码就恢复原价了,你想不想参加?你扫码就可以获得一份最新的行业报告,你想不想看一看?你要设置各种限制来提升用户的紧迫感和用户即得利益,来激发他们的参与积极性。紧接着附上参与方式,提醒他们如何参与活动。

⑤海报设计

有UI还是要UI来做,审美这个东西挺玄乎的,不是所有人都能审美在线,颜色的搭配和字体图形的摆放都是很专业的事情。

所以做裂变的基础是我们有个好产品,这个产品好的恰如其分;我们的海报做的吸睛并且简明扼要,那接下来就是要找我们的目标群体了。

二、找用户和渠道,要线上线下两手抓

1. 微信明摆着盯上裂变了,我还叨叨啥

先思考一个问题,大家在热火朝天做裂变的时候,有多少小伙伴把“服务”做好了。在我们已经非常熟练的能利用微信生态做好“转化”的时候,我们进一步做一个客服系统可以吗?我

在上家公司的时候就主张在公众号运作一个完整的客服体系,因为微信生态里的传播是一个主动的动作,微信的流量红利是因为庞大的用户群体数量而看起来流量充裕,不是平台会给你分发流量。而“主动”这个动作,从我们的内心来讲,是有天然的障碍的。完

善的客服功能就是在促使用户主动和你构建联系,除了公众号的菜单栏、小插件、群管理员等常见的服务方式外,我们要主动的询问用户有什么问题需要我们解答或帮助。不要在群里@全体然后发“有问题随时找我”,这太敷衍了,要群发消息,要从文案上想办法勾引用户回复你。

我们想让用户主动越来越难,那我们就把裂变的战线拉长,我们的拉新要做的有基础,除了诱饵本身是一件好产品外,在不违反平台规则的情况下做裂变的时候,我们要注意服务和其他技巧。

(1)服务为主,让利为辅,为老用户赋能

为老用户赋能是为了干嘛?当然是为了传播和复购了。购买过自家产品的用户,一定是对你产品感知度最高的一个群体。不管对你是满意还是不满意,他对你都会造成一个传播。比如产品不好,他会跟别人吐槽或者投诉;产品好,他可能会复购或者转介绍。虽然不是全部用户都会做这些行为,但是这些动作一定会发生。

不用怀疑,用户是很乐意向别人推荐自己觉得好的产品的,这个比例远大于向别人否定一件产品。这是因为用户在向别人推荐好东西的这个过程里,其实也在完成一个他自己形象的塑造,每个人都希望别人觉得自己是一个正向的形象,这是我们内心的一个自驱力。

那么,在你的准用户群体里,我们最不喜欢的是哪类人?是那种对我们充满恶意的、对我们产品不满意的、对我们提出抗议和投诉的人。但是这类人是可以被转化的。

富兰克林效应是一个真实的故事。

富兰克林当时在选州议会议长,有一个他不是很了解的德高望重的人用一些很不好的言辞来攻击他。当时富兰克林了解到,这个敌人有很多的藏书,于是他就写了一封很正式的信,大概说的就是:我听说您这有一本很珍贵的书,我很想看,您可以借给我吗?

然后这个人就很莫名其妙,就觉得我是你的对立面,你为什么莫名其妙和我借书,但是这个人也确实借给富兰克林了。然后富兰克林过了一阵子,把书还回去,又写了一封很正式的信表达感谢。就这么一件事情,从此以后这位敌人对富兰克林的态度就转变了,至此变的十分友好。

富兰克林效应说明,行为改变态度,要比态度改变行为来的快。所以我们要怎么改变用户对我们的负面态度和不积极态度呢?

(编辑:辽源站长网)

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