华为手机中国销量暴涨：中国手机产业多米诺骨牌被推翻

至于华为最重要的海外市场欧洲，据Letsgodigital报道，OPPO或在欧洲推出全新Z系列产品，目前已申请了13个产品名称。分别是2Z、3Z、4Z、5Z、6Z、7Z、8Z、9Z、10Z、20Z、30Z、40Z和50Z。这些申请被列入第9类，并附有说明，其中手机；智能手机；智能手机软件；耳机；电池充电器等。

到此，相信业内应该明白为何华为还需要在中国手机市场持续加码的真正原因了吧！毕竟随着市场竞争的激烈，如果BBK系在中国市场不能有效遏制大幅下滑，其未来极有可能进行战略性的品牌整合，以提升协同的整体竞争效率，与华为抗衡。而华为现在惟有居安思危，在对于自己不确定中最确定的中国市场获取最大的市场份额方为上策。

如果说BBK系的OPPO、vivo，包括旗下的所有子品牌最终会通过冒进的战略性品牌整合尚有翻盘机会，甚至威胁到华为的话，那么对于小米来说又如何呢？

其实早在今年小米拆分出小米和Redmi品牌时，我们就曾撰文分析过这种策略的风险性，简而言之就是拆分之后，小米和Redmi品牌如何通过最值观的价格体现出彼此明显的区隔。

但事实是，自拆分之后，定位于极致性价比的Redmi品牌的价格却在不断攀升（企图覆盖中高低端市场），价格覆盖了699到2699元，结果很快在性价比最为敏感的500到1499元这一价位段败给了OV，相较之下，小米品牌在价格上也并未体现当初拆分时将专注于先进技术的研发，并立足于中高端市场的定位，例如最新的小米9 Pro 5G 手机3699元，为目前中国已发布5G手机的最低价，主打性价比的意图依然明显。

市场是检验战略正确与否最客观的标准。第三季度小米手机在中国市场出货量33%的大幅下滑，以及印度市场遭遇OV、Realme的猛攻导致差距的缩小（包括自身市场占有率从27%到26%的下滑），肯定是小米手机战略出现了问题。

不过，与OV和华为相比，小米独有的IoT（高营收）和互联网业务（高利润率）的增长依然为小米未来手机战略的调整提供有冗余的空间。例如通过小米与Redmi更好的区隔（至少应该让Redmi从OV手中夺回性价比的优势）；放弃单纯追求ASP增长而将重心放到中国和印度市场，尤其是印度市场的份额争夺上来。

总结

攘外必先安内。对于华为来说，今年在中国手机市场逆势大幅增长给予对手的杀伤力，包括对手出货量的大幅下滑、产品策略的改变及由此引发的友商鹬蚌相争，渔翁得利的市场效应，让华为未来势必会继续加码，尤其是在“攘外”依然存有变数之时，“安内”就成为重中之重。不是良心痛不痛的问题，是要一痛到底。

团结就是力量。面对华为在中国手机市场近乎于疯狂的攻城掠地，如果未来OV不能有效遏制其在这一市场的大幅下滑，那么同属于BBK系的OV、Realme、OnePlus的兄弟们通过整合合为一家，国内市场避免互相倾轧，尽量缩少与华为的差距。海外市场，尤其是印度市场，重演华为在国内市场的独大，重压小米；横扫东南亚，将三星拉下马，稳住这三大市场，美国、欧洲市场的开拓就有了后盾，同时从整体出货量上会给华为巨大的压力。

地内损失地外补。要销量还是要利润，这是个问题。不过对于定位互联网公司、硬件利润率不超过5%的小米选择前者当名副其实。何况有营收和利润之源的IoT和互联网业务保底，让手机业务重返真正性价比模式，提升销量，增加用户，小米仍有希望与华为、OV系一争。

（编辑：辽源站长网）

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