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为什么毕业三四年之后,同学之间的差距会越拉越大?

发布时间:2018-12-31 22:07:57 所属栏目:资源 来源:为什么毕业三四年之后,同学之间的差距会越拉越大?
导读:抛开爹妈资源,家庭背景不说(谁都改变不了),大家普遍把原因归结为个人能力的差异:自律程度、性格因素、素质技能的多样性等等。 这些重要吗?当然重要。 然而,我今年 30 岁,如果我有机会遇到 22 岁的自己,我会告诉他: “看准趋势”比“个人能力”重要

2009 年后,智能手机迅速普及,你眼看着大家把诺基亚换成苹果,安卓,你眼看着 2G 升级成 3G,你眼看着流量越来越便宜,你眼看着玩游戏的人迅速增加,市场蛋糕迅速扩大,但是大部分人无动于衷,甚至连搜索了解一下这个行业的意识都没有。

回到我们的目标——我为企业做营销 3 年后,把营业额提升到之前的 2 倍。

假设我们的营销水平刚好是市场平均水平,不超标也不拖后腿,3 年营业额变 2 倍,那么这 3 年的复合增长率最少要多少?

拿计算器按一下就知道,30% 是比较保险的。假设起始月营业额 100 万,你进去操盘营销,营销一年后 130 万,营销两年后 169 万,营销三年后 220 万,OK 翻倍了!

这时我们突然发现,比写方案,写文案,做执行重要 10 倍不止的是“选行业”。

只要你能精准预判一个行业未来 3 年年复合增长率超过 30%,你可以轻松做到“3 年业绩翻倍”的辉煌战绩。

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行业蜂巢思考模型

教你正确选择行业

这样就结束了?No,让我们思考得再深一点,30% 只是一个基本的条件。

我仔细研究了移动哥选股票的模型,总结出自己的“行业蜂巢”思考模型——好的行业就像一颗蜂巢,6 个方面都要表现出色,这样的行业才是流淌着蜜和奶的行业。

为什么毕业三四年之后,同学之间的差距会越拉越大? 工作 IT职场 好文分享 第4张

下面来具体谈谈各点:

1. 需求增速超过 30%,必选,不赘述。

2. 需求人数庞大,需求十分强烈甚至刚性。

我举个例子,我认识 2 个电商老板。

一个做卫生巾:女生人人用,必需用。他在某微信大号上卖,卫生巾 78 元一套,17000 个阅读量,卖了 4025 单,意味着平均 100 个人进来,25 个人购买。

另一个做轻断食果蔬汁:主打减脂,嫩肤,一套 480 元还要求顾客 3 天不吃饭只喝果蔬汁。他也投大号,100 个人进来,1-2 个人购买。

两个老板同样聪明,勤奋,为什么推广效率差这么多?差别就在产品。

一个需求人群庞大,需求强烈。

另一个购买成本高,使用门槛高导致需求人群少,需求不够强。

3. 行业刚刚起步,临近爆发。

按照市场生命周期模型,就是导入期向成长期过渡的这个阶段,冲进企业做营销最佳。

如果营业额太小,一个月 20 万,你帮他干到翻倍到 40 万,净利润按 20% 算才 8 万,老板分你 2 万都手抖,没意思。

营业额太大也不行。刚说的手机游戏行业,一个月营业额几千万,人家已经很大了,高管的位置都有人了,都是创业元老,老板非常信任的人,你过去,做不了高管,只能做个小角色,要论资排辈熬好几年慢慢晋升。

但是 2008 年刚刚开始野蛮生长的时候,你加入一个有潜力的小公司,跟着他一路做大,你是创业元老,你不做高管谁做?

4. 离天花板至少 20 倍空间。

我们不希望辛辛苦苦做了 3 年,市场饱和了碰到天花板,市场规模下滑,那我们被迫又要换行业了。

天花板怎么看?最重要的是看普及率。

2000 年,汽车的普及率是不是很低,那时候只有有钱人开车,那时候我上高中,一个班不到 5 个人家里有车。这个时候汽车行业离天花板就很远,发展空间很大。你今天再看,你觉得中国私家车的保有量还有多大增长空间?

我要选的行业至少要有 20 倍市场空间。20 倍怎么算的?

30% 复合增长率让我做 10 年,至少过 10 年好日子我才爽。1.3 的 11 次方=18 倍,成交。

5. 复制粘贴快。

市场有强烈需求,但是生产跟不上,也会延缓我们赚钱的速度。同样 2 个公司,假设他们未来 3 年的复合增长率是一样的。

一个公司是中餐馆,请了五星级大厨,菜非常好吃很受欢迎。另一家公司是做时尚糖果,专门做糖果电商,也很受欢迎。

假设他们两行业增速、市场空间都是一样的,我们要去那个呢?

大厨没办法快速复制,北京有一个,复制到上海,广州需要培训,需要招聘。卖糖果呢,只要开动机器生产,几天就可以覆盖全中国,赚钱速度快多了。能快速批量复制的,才是最好的生意。

6. 非常依赖营销(你的技能)。

我也知道新能源行业好,比如做锂电池的公司,飞快增长,天花板也很远,但是它产品都是卖给企业用户。比如说把锂电池卖给大品牌车企,他是通过招投标的方式来卖的,他不依赖营销和广告,他依赖的是销售员和工程师,我进去会被边缘化。

我要找的是非常依赖广告的行业,这种行业通常是 2C,而不是 2B 的。

当我一片一片拼凑出这个行业蜂巢的思考模型后,剩下的事情就是筛选了。我把 A 股的各个主流行业都列了出来,房地产、银行、纺织服装、餐饮、汽车……

接着,我收集了各行各业的行业研报,读完不免有些失望,因为绝大多数传统行业不可能给我未来 30% 的行业复合增长率,也给不了我 20 倍的增长空间。

然而,我还是发现了一些线索,市场给民营医院的估值很高。眼科、牙科增速强势。在这一点启发下,2013 年,我发现一个当时还鲜有人知晓的行业——种植牙。

种植牙是什么?简单讲,一个人掉牙了,医生把金属牙根植入你的牙骨里,带上烤瓷牙冠,就跟真牙一样了,能啃鸡腿吃排骨。

你可以试着按照行业蜂巢模型去思考它,就会发现它除了复制性差,其他几项都表现抢眼。

经朋友介绍,我加入一家种植牙机构,从零开始做营销,但发展速度“根本停不下来”,我们的年增速最快干到过 100%,最差也不低于 30%,4 年业绩干了 10 倍,我的个人收入也跟着翻倍再翻倍。

这 4 年,我的“营销能力“当然也有增加,增加个 2—3 倍?绝对不可能是 10 倍。能干 10 倍,大部分功劳要算给“选行业能力”。

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看准趋势,多一点耐心

你的赢面就很大了

(编辑:辽源站长网)

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