我和小米这十年

不过真正对小米产生致命威胁的，其实是荣耀。只不过在乐视的遮挡之下，荣耀并没有引发小米的太多重视，觉得不过是又一个跟随者罢了。而在乐视倒下之后，荣耀成了小米最终的心腹大患，在2017年被超越之后，小米也不断努力想实现超越，但在这些努力之下差距似乎被拉的更大了。

当然，小米成功的开拓了印度市场，把全球销量搞上去了，只不过这些销量和小米国内讲的生态其实没有什么关系，很多都是原生安卓系统，当时讲的铁人三项什么的战略，现在也不太讲了。

小米为什么干不过荣耀，很多人认为是因为荣耀背后是华为，这个看法说对了一半。小米还是觉得自己能干翻荣耀，去年初还生死看淡，不服就干，到了年底就成了一枝独放不是春，小米想和华为一起春满园了，只不过华为并不搭理小米。

事实上，荣耀在渠道的建设上是和华为分开的，在产品设计上，硬件配置低于华为旗舰，外观设计一直引领潮流，我印象比较深的是第一个用回了玻璃，比苹果还早。所以耀在品牌和渠道上的建设是值得深入研究的，而不是像雷总一样，简单的把小米和红米也品牌分开，就以为能赢了。

小米的今天

仔细回忆，真的有很多故事可以讲，但是一个一个讲，就太长了，有机会大家一起喝酒的时候，可以细说。

就在雷总十周年演讲的预热中，听到了几个不太好的消息，一个是小米吹了一整年的“Mix Alpha”我们不做了，一个是下一代Mix还没好，一个是澎湃芯片没有进展。基本上值得期待的都没有进展。

而在演讲后半场推出的小米10Pro的至尊版，却采用了4800万主摄，DxO评分高出了一亿像素的产品很多，怪不得要抓紧把小米10Pro停产退市，但也确实证明了1亿像素的方向错了，而大底大像素的方向才是对的。

只不过为了挽尊，4800万像素也可以插值到1亿像素，5倍光变也可以插值到10倍混变，然后又把数码变焦推到了120倍，可以说是不改营销为王的本色。毕竟华为10倍光学变焦，240mm才做了100倍变焦，这个120mm就敢做120倍变焦。

关于小米现在最重视的品牌问题，我也是心痛的。小米经常在各个环节进行反思换人，行业笑称“复仇者联盟”，但是品牌端到今天才只找了杨柘，之前是一直放纵高管在微博和发布会上不断开炮调侃，让自己的品牌越来越难看。你会发现，越好的品牌越不会提及其他品牌。

早期米司是没有什么品牌概念的，还处在一个性价比打天下的阶段，主要原因是事实上雷总是错过了互联网时代的，所以想圆个梦，就把互联网那套“得屌丝者得天下”、“快速迭代”，拿到手机行业搞，虽然严重影响了质量，但也客观提升了行业频率和品牌包装的意识。

在这个阶段，小米品牌有一个亮点就是“青春版”这个概念，大概就是给便宜找个了不失尊严的说法，这也是小米品牌少有的亮点，在思想体系上也还不错，“专注极致口碑快”也得以广泛传颂，这算是小米前期高速发展的巅峰阶段，也是做的不错的阶段。

之后的混乱就从《参与感》开始，路线一直在变，至于说高端，至少冲击了三次了，一次是小米Note,一次是Mix,再就是现在的小米10。但冲击低端就成功了许多，比如之前号称绝不做低端结果为了销量做了红米，号称专注极致，最后做了杂货铺，现在则说为了国产供应链。

说实话，除了“参与感”之外，米司大部分都是模仿的（读书人就不说抄了)，比如二代产品前模仿的魅族，三代模仿的诺基亚，四代之后开始走OV的路子，5-6稍微有点自己样子了但销量低迷，为了上市保销量，又让8走了苹果的路线。

现在看来是要走华为的路子了。这种变来变去，是小米品牌一直没有办法走出自己形象的重要原因，也因此，米司发现只有强调性价比，低利润才有反馈，然后就一发不可收拾，低端化日趋加深。真应该独立的是Mix系列，这也是这几年小米唯一称得上大胆突破的产品，这个产品独立了做高端，小米品牌继续和红米打中低端是这两年小米唯一的机会了。

不过华为产品都是三代而起，米司产品都是三代而亡，现在也没有机会了。在没有原创技术的加持下，想做高端还是很困难，手机涨价并不等于高端，高端人群愿意选择才是高端。

想到机场到处遍布的环绕屏手机广告，我能感受到小米渴望技术惊人的心，可惜一不做了，又成了笑柄。2000人，五个亿最后就是这样的结果，还是蛮可惜的，虽然我不觉得那个手机有什么实际的用处。

不过最大的问题还是因为品牌屌丝化带来的营销低俗化，比如印象比较深的adiaos的T恤，刘诗诗的十核双茎头，最近还有小米10青春版的50倍变焦拍男生裤裆、女生宿舍什么的，这些都是官方出来的宣传方式，容易引发狂欢，但对品牌的伤害确实是无可挽回的。

（编辑：辽源站长网）

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