陈黎芳：美国低估了华为意志力 高估了自己影响力

12、记者：您觉得怎样才能做到您刚才所说的这种“拒绝”呢？因为华为是在中国运作的，需要符合中国法律。我们昨天去了华为的网络安全实验室。你们也提到华为业务的运作需要遵从所在国家的法律法规。那么，中国政府这样的法律法规，华为怎么可能不去遵守呢？

陈黎芳：刚才讲了态度，接下来讲行动。首先，一定要构建自己的网络安全能力。比如，上个月我们宣布过我们初始启动20亿美元投资，用于提升我们的软件工程能力、安全可信能力。

另外，网络安全能力和水平还需要较高的标准和透明的第三方验证。华为经受住了像加拿大的SRP、英国的OB，以及德国的波恩测试中心的严格测试。这些都是政府主导的检测认证。华为也参加过第三方独立的评价，比如美国的Cigital。在一起评估的公司中，华为有12项优于业界平均水平，其中9项达到业界最高级别。

您提到的中国法律，我们请教过法律专家做了认真的评估，中国政府也多次对该法律进行了澄清。比如，中央外事办主任杨洁篪在德国慕尼黑安全峰会上作了专门的澄清。另外，外交部发言人也专门澄清过两次。前两天，人大的发言人也再次清楚地表明中国没有法律要求企业安装后门，中国没有法律要求企业搜集别的国家的信息和情报。

华为过去没有收到过中国政府提出的这样的要求，未来即使收到无论是来自中国政府还是其他国家政府的要求，华为都会拒绝，没有什么做不到。

13、记者：有很多专家解读了中国的《情报法》。他们觉得虽然中国的《情报法》写的很模糊，看起来并不清楚个人和公司是否需要交出数据和信息。但实际上，无论外界怎么解读，中国政府似乎都会要求企业和个人这么做。我想问的问题是如果出现这样的情况，华为怎么样才能拒绝这样的要求呢？比如，其他公司、其他的CEO在一些别的事情上都并没能做到拒绝政府的请求，华为怎能做得到呢？

陈黎芳：我们做过专门的法律咨询。中国的刑法明确规定，“法无明文规定不为罪”。既然没有明文写过这样的要求，就可以不遵守，所以华为可以拒绝。

在这里，我还要做一个说明，华为只是一个设备提供商，网络的运营和客户数据的管理是电信运营商负责的。打一个通俗的比方，网络安全的保障就像一个能获胜的冰球队。冰球比赛不可能是一个人的战斗，需要翼锋、中锋、后卫、守门员的共同协作，而且要一起遵从共同的规则才能获胜。无论其中某个位置上的球员多么优秀，他都不可能替代整个球队的协作。网络安全也是一样的。网络安全并不仅仅是某个公司或某一个角色的事情，它需要政府、设备商、运营商以及使用者全生态的协作。任何一个角色既起不了那么大的作用，也没有那么大的危害。

14、记者：您使用冰球来做比喻，您一定是加拿大人吧？

陈黎芳：我儿子爱好兴趣广泛，比如NBA、冰球和Rap音乐等,我受他影响很大。他给我介绍了一个叫Drake的Rap歌手，我特别喜欢。Drake有一句歌词我印象非常深刻，“Started from bottom now we’re here”。我对这句歌词特别有共鸣。因为华为也是白手起家、几个人一起创业的公司。现在，华为已经有9.7万左右的员工持股，就像大的合伙人公司一样，大家把钱都投到这个公司。

比如，华为去年研发投入150亿美金，在全球企业的研发经费中排第五。我们的理想就是把全世界都联接起来，我们在很多地方做到了，我觉得我们特别酷。华为人最骄傲的是做了很多其他公司不愿意做的事情，比如在艰苦地区建设网络、在灾难的时候保障通信，每一个华为人既为自己生活更好而努力，也为共同的理想而奋斗。

邀请美国媒体访问参观，认识真实的华为

15、记者：刚才讲到华为业务运作，美国已经作出了法律方面的指控，指控华为员工偷窃了其他公司的商业机密，对于这个指控您有什么回应呢？

陈黎芳：华为已经发表过声明，否认了美国政府的指控，我们也相信法院最后的审理会得出相同的结论。因为该案件已经进入了司法程序，细节我不方便打开来一个个讲。总之，美国政府的行为对华为的声誉造成了很大的破坏，我们一定会采取行动来保护自己的声誉，包括必要的法律措施。

比如，上周我给美国媒体写了一封公开信，邀请大家到华为来看一看。华为所有的高管都愿意回答媒体的任何问题，也会开放研发实验室、技术发布会给大家看。希望媒体人士、专业人士，观众、读者或者听众，自己做一个对比，看看哪一个是真实的华为，谁的技术更领先。

16、记者：如果真的有员工被发现做了这些事情或者卷入了类似的事情，华为会采取什么样的行动呢？比如说像近期这些案件曝光之后，公司是不是有在内部重新给员工做一些公司政策方面的宣传教育？或者说强烈打击这种行为？