“云+数”新型互联网企业，能否成就BAT式新巨头？

可以说，凭的是浪潮一直在踏着产业发展轨迹进行转型——从产品供应商，方案提供商，云计算和大数据服务商，到现在的云+数的“新运营商”，浪潮不断调整自己角色和脚步。

孙丕恕，作为浪潮集团的掌舵人，技术出身、对技术和产业发展脉络有深刻把握。他认为，如今已经从传统T（Information Technology）转型到新IT Intelligence Technology。

面对新IT时代，浪潮也在不断自问：未来之路怎么走？最终，浪潮结合市场需要和自身优势，确定下一步的目标是成为一个“云+数”新型互联网企业。

这，不但因为浪潮已经成为“云+数”的企业，更重要的是，浪潮在“云+数”方面有自己独特的优势。

在云方面，早在2010年，浪潮在济南打造了全国第一朵政务云，并首先提出“政务云”概念，政务云成为浪潮云的优势领地。在扎根政府云的基础上，浪潮在积极发展企业云。

孙丕恕强调，与其他互联网企业不同，浪潮作为云服务运营商，主要通过政务云和工业互联网平台夯实服务能力。

现在云计算进入下半场，政府和行业企业成为上云的主力，BAT等传统互联网企业开始从消费互联网向产业互联网转型，要抢夺浪潮的优势地盘。此次战略转型，浪潮要巩固并强化自身优势。

大数据是也是当下BAT等传统互联网公司最看重的资源，通过大数据提供企业服务。相比之下，浪潮在为政务和行业企业提供大数据服务方面具有领先优势。浪潮的核心数据，主要来自政府授权的数据。而政府数据才是最有价值的数据，被看做 “钻石矿”。

最能体现浪潮大数据独特优势的事件是， 4月27日，国家卫健委与山东省政府、济南市政府共同签订了《关于共建国家健康医疗大数据北方中心合作框架协议》，授权浪潮开展健康医疗大数据产业试点，明确了浪潮作为国家健康医疗大数据产业发展的“国家队”身份。

政府为什么能够授权浪潮进行数据运营？孙丕恕给出的答案是：首先是政府信任浪潮，浪潮帮助政府建设政务云，同时建立数据的共享和开放平台。最关键的是，浪潮在懂政府业务流程的前提下，能够解决用户数据安全、保密、隐私的问题。

传统互联网企业依靠一个强应用获取用户数据，成为大数据公司。浪潮则另辟蹊径，依托政务云帮助政府实现数据的汇聚、共享、开放，进而实现数据授权运营。

作为大数据运营商，浪潮牵头参与制定了《政府数据标准规范》和《数据管理平台保障制度》两大类多项国家、省市标准建设工作，积极参与了推进国家数据共享平台和开放平台建设，已为山东、辽宁、内蒙古等全国70多个省市政府提供政府数据汇聚整合、数据治理等服务，梳理超过200万政务数据目录数，日均数据服务调用次数超100万。

与此同时，还通过“公司+创客”收集互联网数据，目前浪潮已经积累近60PB的数据资源。

如果说阿里腾讯的“云数平台”主要优势在C端，浪潮的“云数平台”的优势则在G端和B端。

同在ICT阵营的实力玩家华为，与浪潮在服务器、存储、云产品、云服务、智慧城市等业务上都直面竞争。华为在开拓云服务市场时，提出的“上不做应用，下不碰数据”的市场策略，而华为不做的应用如云ERP、不碰的数据，却被浪潮看作是独特竞争优势。

根据孙丕恕的判断，云计算与大数据的深度融合，将是大势所趋：一方面，云作为数字经济的基础设施，将继续发挥关键性作用；另一方面，上云后数据的碰撞、整合，以及基于数据洞察对云进行的能力反哺，是目前行业中逐渐中出现的新需求。云和数二者将不可分离。

为此，与华为不同，浪潮重视“云”与“数”相结合，强化提供全栈的云+数服务能力。

总而言之，和以前经历的几次战略转型一样，浪潮此次向“云+数”新型互联网企业转型，既是顺应产业发展的顺势而为，也是应对市场竞争的战略选择。

（编辑：辽源站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!