小度独立 智能的灵魂 卖货的命

小度虽然自诩是人工智能产品，但也得面对现实，如果想抢占智慧家庭的入口，必须可以接入更多的家电类产品，这个问题不解决，小度音箱就仅仅是个智能音箱而已。天猫精灵和小爱同学都在智慧家庭产业链的市场关系上进行了布局。

今年初，阿里将天猫精灵与阿里云IoT进行资源整合，在7月阿里云IoT与天猫精灵又宣布联合成立AIoT创新中心，包括设立针对场景挖掘、产品设计和工业设计的鹰眼、凤舞、觅奥三大创新实验室和一个（虎屹）质量监控中心。

同时推出了“精灵伙伴计划”等配套措施，并规划建设城市和产业带实验基地，杭州成为首个示范试点城市，慈溪、嵊州的家电产业带成为首批试点基地。另外在内容和服务生态上推出“双百计划”，在内容和服务生态上再投入100亿元，进一步扩大生态圈；针对AIoT生态圈进行升级，打造百款千万级妙物智能设备。

天猫精灵的策略是两手抓，一手是利用阿里销售能力的影响力，招纳硬件合作伙伴支持天猫精灵系统；另一手是投入资金购买软件内容与服务，帮助提升合作公司硬件商品的吸引力。硬件厂商很现实，销量是他们营收来源，谁能为他们带来销量，就会与谁合作的更紧密。

小米以小爱同学为核心构建的米家策略主要是品牌与体系的输出，米家的市场运作方式是找那些非知名品牌的生产商合作，赋予他们米家的牌子并在小米的商城体系中进行销售。小爱同学的智慧家庭合作体系建设中几乎囊括所有常见的家电设备，另外小米早已不是一个单纯的手机品牌，而变成了一个全品类的智能终端商城。

小度对外宣传已支持超过1.1亿的设备，囊括了博联、创维、海尔在内的400多家主流家电品牌，覆盖品类超过40种。在6月1日时，小度还宣布与中国家电巨头美的生活小家电达成战略合作。另外还挖角了小米生态链公司智米进行合作，紫米智能终端产品可以支持小度唤醒控制。

小度音箱看起来对外合作关系很多，但与小爱同学和天猫精灵相比，并不具备顶层控制能力。若只是粗浅的控制合作关系，合作品牌可以与小度音箱合作，也可以与小爱同学或天猫精灵合作，最终这些品牌更看重谁能帮他们出货更多，而天猫和小米在市场销售能力上目前都要强于小度。

假设未来的某一天，智能家电生产商也要面临智能音箱控制入口二选一的问题，他们不得不选择对其销量影响最大的一方，如果小度对合作智能家电品牌的销量没有实质性帮助，就更有可能成为被抛弃的那一方。

说小度是“智能的灵魂，卖货的命”的原因正是如此。小度的核心无疑是人工智能，但若想把智能音箱作为小度AI载体，并以此切入智慧家庭成为控制入口，就必须要先解决卖货能力的问题。

对小度而言，这已不是单纯的技术开发问题，而是涉及到合作供应链、品牌运营以及市场销售等一整个产业链问题，小度必须独立去做此前百度并不擅长的事。

也许这也是百度将小度独立的原因之一，未来小度难免会越做越重，而百度一直是以技术为主的轻资产模式，现在将小度完全独立，对双方都更为有利。

文/科技不吐不快 （ID：tucaokeji）

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（编辑：辽源站长网）

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