悄悄地，VR「起死回生」

与此同时，中小VR科技和内容公司纷纷被“收编”。2020年8月，英国游戏工作室Coatsink被Thunderful以3000万美元的价格收购；2020年9月，VR游戏《亚利桑那阳光》的开发商Vertigo Games被德国的Koch Media以5000万欧元收购……

相比之下，国内的VR的玩家最开始虽然数量众多，但主要是创业公司。

大浪淘沙之后，目前国内VR行业的玩家主要分为三类：

第一类，“泡沫”破裂后的幸存者，包括小鸟看看（Pico）、大朋等；

第二类，是致力于进军VR的互联网内容公司，目前主要是爱奇艺旗下独立运营的爱奇艺智能；

第三类，就是以华为、小米为代表的手机巨头。从目前来看，华为涉足更深，不仅发布XR专用芯片，VR/AR也是其“1+8+N”战略中的关键组成部分。

从整体来看，赵天认为，在硬件层面，国内外在VR方面的差距并不明显。目前，华为、爱奇艺、大朋和Pico 等，都计划推出新品，对标主流海外硬件的品牌。

但更大的差距主要是在VR生态环境。

据了解，欧美大厂的入局，带来了大量的人财物的投入。他们的发展起点更高，开始谋求建立行业标准。Facebook 曾宣布，在对VR应用和游戏开发者的支持方面投入5亿美元，支持生态多样性的发展。

与此同时，Sandman Studios创始人楼彦昕告诉「深响」，在VR视频领域，欧美国家和企业还会提供各种文化补贴和赞助，很多团队在项目启动之初就已经收回成本。在内容分发领域，国外主要集中在PlayStation VR、Oculus Quest、Steam等个平台。

相比之下，国内VR行业因为缺乏巨头的扶持，在内容生态方面差距明显。特别是经过了前几年的“洗礼”，国内的内容团队不仅仅数量比较少，生存状况也非常艰苦。幸存下来的团队大多转向To B，只有很少一部分还在做To C的内容。

而在分发平台方面，国内VR公司主要目标还停留在打造自有应用商店方面，相对分散，缺乏集中度，处于非常离散的状态。这导致沟通成本非常高，效果却差强人意。

但对于未来，业内普遍心存希望。楼彦昕表示，随着赚钱效应的显现，部分VR创作团队正在回归，但主要还是以国外市场为主；爱奇艺也推出“哥伦布计划”，面向开发者提供内容采购、签约工作室、战略合作三种合作模式，并提供技术与工具的支持。

VR行业正在静悄悄前行，从多个方面不断逼近爆发的“临界点”。扎克·伯格认为当 VR 的活跃用户达到 1000 万时，VR 生态开发者才能获得足够的收益。随着各家新硬件的推出，这个进度正不断提前。

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（编辑：辽源站长网）

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