一个倒闭的零售巨头和为梦想而战的「不屈之人」

1990 年 10 月，应中国政府盛情邀请，和田一夫和母亲一起访华。当时很多人都想一睹和田一夫母亲的风采，因为在此之前，一度有媒体说她是热播剧《阿信》的真人。彼时，和田一夫调侃说：这完全是误解。《阿信》一剧是文学创作，并非传记片。其作者曾是我们家的邻居，可能参考了我母亲早年生活的某些片断，但写的并不是我母亲。再说，《阿信》一剧中所写的儿子并不好啊! 据某领导回忆，「当时和田一夫的母亲已经 84 岁了，被武警战士抬上了长城。她说：要热爱中国。」

此次考察后，和田一夫决心来中国内地投资。1992 年，和田一夫与赛特集团合作开设北京赛特购物中心。开业当天，和田一夫一语惊人：八佰伴在世界各地的商店哪一家都可以失败，唯独赛特只准成功!很遗憾，因为经营方式不符合「中国的国情」，两年后的一个冬夜，八佰伴巨型商徽还是从赛特大门上无情地滑落下来。合作失败，和田一夫黯然收场。 败退京城后，和田一夫转战上海。 和田一夫回忆说：当年去北京见领导时，领导鼓励我在淮海路开店。但是，我坚信邓小平先生「开发浦东」的战略，一定会让浦东成为第二个香港，于是，我把「上海第一八佰伴」的地址选在了浦东。那时候，去浦东还要摆渡，浦东除了几家破旧的工厂，然后就是稻田和青蛙。把一家高档的百货公司建在农田上，许多人都反对，但是我坚信，我一定会成功。

「上海第一八佰伴」是国内第一家经国务院批准的中外合资商业零售企业，同时也是全球第二大商场。1995 年 12 月 20 日开业当日，创下一天光临同一店铺 107 万人次的吉尼斯世界纪录。 上海第一八佰伴很快便成为上海一座时尚地标，它给中国百货业带来的一个最大的改变，就是一楼原来都是卖羊毛衫衬衫的，自从上海第一八佰伴进驻上海后，全国百货公司的一楼，后来全部跟着改成了化妆品柜台。

1996 年，和田一夫将公司总部从香港又搬到了上海，成为第一个把总部设在浦东的大型跨国企业集团。

和田一夫预言：21 世纪将是中国的时代，中国的经济将会突飞猛进。他还给自己制定了一个目标，计划在中国内地建立 1000 个超级市场、 3000 家快餐店。和田一夫似乎给自己树立一种信心，给集团一种信心，给外界一种信心。但很遗憾，他的目标没能实现。

1997 年，和田一夫被上海市政府授予「上海市荣誉市民」称号。同年 9 月 18 日，和田一夫因无力挽救，最终宣布公司破产。八佰伴，一个全球商业帝国梦幻从此破灭，成为世界各大媒体的头条新闻，不禁令人唏嘘。

在央视《实话实说》节目做客时，和田一夫介绍，八佰伴倒闭的原因是多方面的，其中最主要的有三条：一是日本经济大背景的影响。随着日本经济的衰退，日本的流通业鼎盛时代已经过去，像八佰伴这样大的传统型的流通企业也跟着走下坡路。二是决策者在判断时出现重大失误。在日本经济衰退期，八佰伴却在大规模铺摊子，加剧了经营效益的恶化。三是误信弟弟终坏大事。和田一夫的亲弟弟，公司「二把手」，把和田一夫架空了，多年的汇报是假的，财务报表是假的，公司的繁华是假的。

对于八佰伴的倒闭，前国务院发展研究中心常务干事李泊溪也发表了意见。她说：八佰伴倒闭的原因是多方面的。一是过度扩张，导致负债过重，同时，由于扩张快，工作不扎实，许多新设点未能达到预期的盈利目标，使经营逐步陷入困境;二是八佰伴转向搞房地产，在日本股票与房地产暴涨之前，八佰伴在全球设点都是坚持只租不买的战略，八佰伴的决策者发现在 80 年代中，房地产上涨的力量超过其百货业的获利，因而 1987 年以后，八佰伴进军不动产，这样就向它不具有优势的领域扩展，涉足泡沫经济，使其资产质量逐步恶化;三是违背了商业的科学决策依据，百货业的选点不是考虑商业零售业发展的需要，而在想利用百货业带动郊区发展，以促进廉价买入的房地产升值，结果事与愿违。有的地方带动土地升值的意图不能实现，而百货业却落在人口不旺的地区，达不到预期投资回报，使负债愈聚愈多，利息负担沉重;四是随着全球经济一体化的发展，投资自由化和贸易自由化的进程加快，给各国经济和人民生活带来重要影响。在这样的背景下，流通领域的服务方式、经营战略应随之变化，而八佰伴并没有意识到这点，基本上是用老模式不断铺摊子。

实际上，在八佰伴破产前，和田一夫还是有挽救的可能。接受采访时，他表示，「日本公司经营的困境给整个集团带来了麻烦。在八佰伴破产前半年，八佰伴集团在海外的一些公司和分店也出现了问题。当时银行的关系人士给我建议，不妨将八佰伴日本公司和八佰伴集团中经营恶化的一些公司宣告破产，保留在中国、香港、新加坡的一些经营较好的海外公司，让八佰伴在海外生存下去。但是我想，这样做，也许可以保留八佰伴这块牌子，我自己也可以在海外继续经营下去，但日本公司的大批员工由于公司破产而失业，我自己躲在海外悠然自得，作为一个经营者，这是很不道德的。我想我自己在最后的时刻，只有一种选择：要么与八佰伴和八佰伴人一起生存下去，要么一起牺牲，我不能一个人做逃兵，把灾难留给别人。」

「在八佰伴宣告破产前半年，我赶回日本，亲自担任日本八佰伴公司的经营部长，实施公司拯救计划。当时与日本的另一家大型超市集团——大荣公司达成协议，将 16 家店铺卖给大荣公司，卖掉后得到了 320 亿钱款，但我轻信了别人的话，当即将这笔钱还给了银行。我当时的想法实在有些天真，认为只要将这笔钱还给银行，银行还会贷款给我，但最终的结果是，银行收到这 320 亿日元后，却没有履行诺言，拒绝再贷款。在这样的情况下，八佰伴真是山穷水尽，没有了任何的周转资金，不得不宣告破产。这是我很大的一个决策错误，如果不把这笔钱立即还给银行的话，也许八佰伴还能够存在下去。作为一家上市企业，八佰伴破产后，成千上万的员工失去了工作，许多家庭没有了稳定的收入来源，股票也变成了废纸，我觉得这已经成为一个社会问题。如果不破产的话，不仅这些员工的生活有了保证，而且八佰伴在半个世纪中建立起来的国际流通网络，也许还能够为日本经济的振兴作出点贡献。八佰伴的破产，不仅是和田家族的损失，也是日本社会的一个损失。我认为银行这样的做法，是很不负责任的行为。如今那家银行也已经是自身难保，破产的可能性很大。」和田一夫回忆说。

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和田一夫不愧是一个真正的强者，在日本经济泡沫破灭时，曾有许多企业家自杀。但八佰伴破产时，他却主动承担了 2000 亿日元的巨额债务。

（编辑：辽源站长网）

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