“工业”与“专业”关联下的智能制造，升级之路在哪里?

当然，除关注行业特性之外，因为工业涉及材料特性与成本、机械、控制、软件、作业规范、加工对象的标准化、人工经验等各个影响经济的因素，产业链上下游企业之间的协作成为大趋势，从小处切入也成为企业推进智能化可行的方式，即深入专业领域，一次做好一件事。

产业内走在前列的不乏这样的厂商，如南京智能制造研究院，他们就抓住了工业领域错综复杂的软件无法实现互联互通这一痛点，融入了自己的创新想法，从工业仿真软件切进了智能化的浪潮中。

据他们自己介绍，他们研发的协同仿真平台利用了区块链、云和互联网技术，目的就是将软硬件和人才资源虚拟化，实现各个环节资源的共享，同时消除了各个环节的可信问题。不得不说，这确实是一个值得投入和探索的方向。

将用户需求体现在分工协作上，设计生产与产品销售的融合

落在细微处，制造业智能化过程就是不断在寻找最优的路径，同时优化材料、加工步序、时间、成本等生产工序。对此，制造业信息化专家宁振波曾用二十字对可以预见的理想状态做出总结：状态感知、实时分析、自主决策、精准执行、学习提升。

但是从更为长远的角度来把控，智能制造最终能够延展的边界在哪里?业内普遍认为随着个性化经济的蓬勃发展，制造最终会和用户端直接产生联系并为之服务，而智能制造的想象空间应该在产业链上下游细分业务的“集成”，即设计、制造、物流、售后的一体化。因此，我们也不难理解，原先在做工业MCU的瑞萨电子也将触角伸到了智能家居产品端，传统老牌厂商西门子等公司更是表示一夜之间变成了行业咨询公司，身份已然在转变。

与此同时，如今产业上下游的并购事件也已经屡见不鲜，如西门子以将近10亿美金并购了流体仿真厂商CD-ADAPCO，以提供更加完整的CAE解决方案;达索系统并购MES厂商Apriso，供应链计划与优化软件Quntiq，从而可以实现工业4.0理念中的三个集成;几年前施耐德电气对Wonderware母公司Invensys的并购也体现出自动化与信息化融合的趋势。

在原有基础上进行智能化升级，目前自动化与信息化厂商的边界已经越来越模糊，这也预示着智能化发展有所成效。从某种层面上来看，资源整合成为智能化升级的必经之路。

对于智能制造的未来，业内人分析指出，其内涵非常深远，因为除了产业本身的升级，它还要肩负实现绿色设计、绿色工艺、绿色包装，减少三废排放等环保节能的历史使命，身负重任，其未来发展看起来虚无缥缈。但是不难确定的是，只要从小处着手，发现和满足客户不断升级的需求，制造企业还是容易成为一家具有差异化竞争优势的企业。

（编辑：辽源站长网）

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