巨头赛事营销求变，KPL的成熟化正引领电竞营销新“风口”

此外， 2018 年KPL春季赛将在BP赛制上作出重大的调整，Ban位由原来的3Ban位增加到了4Ban位，即“2322”的制度，这无疑会丰富比赛阵容的多样性，同时增强在B/P环节的精彩度，进一步考验选手和教练组的策略灵活度和团队配合能力，让比赛观赏性、竞技性更强。

vivo、麦当劳、浦发银行信用卡选择在KPL进行上述变革后成为年度合作伙伴，也是看到了KPL赛事革新后释放的商业价值，这与NBA联盟、美国足球大联盟MLS变革赛事后备受企业青睐如出一辙。

仅仅两岁的KPL，随着联盟化、主客场制地推行，加上商业赞助体系的变革，在中国最具赞助价值体育赛事中已经排名17，而 7 岁多的LPL(《英雄联盟》电竞联赛)目前排名第九。

总结来看，从赛事内容的丰富度、粉丝的文化圈层、俱乐部和明星选手的IP价值.....KPL 制造这些新商业价值，才能足够到影响巨头企业在赛事营销上做出新决策。

腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL联盟主席张易加曾在接受媒体采访时，把KPL 快速成长的主要原因总结为“遵循了用户的需求跟产业的规律”。张易加还表示，“职业电竞这四个字很严谨的。体育不是一天做成的，NBA不是一年两年做成的，电竞如果真的要去做成体育赛事，首先就要有一个心态，要变成一件长期的事情。”

如今已是移动电竞领头羊的KPL，正显现出引爆电竞产业和体育赛事营销的新趋势。而对于腾讯电竞这个整体而言，如何将电竞营销的价值真正沉淀，如何从赛事升级为着眼于“构建生态”从而惠及更多的社会资源，还需要足够的耐心和时间。

(完)

曾响铃(微信ID：xiangling0815)

钛媒体、品途商业评论等 2016 年度十大作者。

AI新媒体“智能相对论”创始人。

作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】、【趋势革命  重新定义未来四大商业机会】等畅销书作者。

《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人，近 80 家网络媒体专栏作者。

“脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。

现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。

（编辑：辽源站长网）

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