企业级服务蓝海当道，谁会成为下一个独角兽？

或者说，更像一套量身定制的企业服务内容。当企业接入到这一套系统内后，“企业服务算法”被激发，企业下一步虽然有不同的发展路径，但是这个生态系统可以根据输入值，比如既定方向和企业属性等来确保下一步实现最大化的收益，从而为企业实现递进式发展打下基础。简单点说，生态系统为企业带来累积效应。

最后，生态系统的抗震效应。对企业来说，不少服务其实是一个长期的过程，比如品牌推广、财务服务等。虽然企业级服务是蓝海，但是其服务的对象却处在各个红海之中。所以当行业出现一些问题时，企业可能受到一定的冲击，尤其是初创企业，严重时可能危及生存问题。

那么，生态化的服务对企业而言是一种多方面的保证，比如当某一行业遭受口碑问题时，单一的品牌推广可能难以挽回口碑的下滑速度，可以通过新品牌的推广或是公益方面的行动来为企业止损。这便是企业级服务生态化的一个明显优势，对于一些抗震能力不强的企业或行业来说，这样的生态化其实蔚为关键。

凭什么成为下一个独角兽?

既然是走生态化服务的路线，那么天道集团优势如何定义其企业服务的未来潜力的呢?天道创意集团董事长陈善铭表示，天道未来要做到三个目标，第一，成为政府的好帮手，打造城市名片;第二，做行业生态链接器，帮助核心企业搭建创新平台;第三，成为创新创业服务第一平台，帮助企业茁壮成长。

相中生态化服务的天道无疑是想接手企业的一篮子服务，换句话说，在企业级服务的蓝海市场中，天道想以服务范围取胜。虽说这种服务范围不是面面俱到，但是其生态化系统内的诸多服务项目已经形成一定的壁垒，比如新媒体、社群等方面。

诚然，由于投资和创业的加速，企业级服务市场未来必然会出现独角兽。对于天道而言，其成为独角兽可能有几个显著的壁垒。其一，多元化的服务，尤其是在赋能初创企业方面，天道的这种一站式服务更适合于刚刚启动的企业，为他们解决一些核心的烦恼，随着初创企业的成熟，他们的企业发展经验又会反哺天道的企业服务生态系统;其二，特殊地域资源的加持。以海南为例，目前海南正在大力推动互联网+创新创业，产业小镇、产业园区等创新创业基地氛围很浓厚，在这样的情况下，天道面对的其实是一个大型练兵场。

所以说，天道拥有独角兽潜质的两个重要标准。一是资源上的马太效应;二是生态赋能的高效率。这就意味着，天道在为其他企业提供服务时，本身也在不断成长，向企业级服务市场的头部位置靠拢。

随着企业级服务市场的壮大，天道的企业服务未来在各个细分领域都有可能获得最大程度的回报，在超级入口的加持下，其也将不断积累经验，为自己的独角兽之路打下良好基础。

刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110

（编辑：辽源站长网）

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