重回“简单”的百度

来源：华商韬略ID：hstl8888

作者：王田

那个专注技术的李彦宏回来了。

1 月 8 日，CES百度世界大会在拉斯维加斯盛大开幕。

新上任一年的百度集团总裁兼首席运营、董事会副主席陆奇展示了百度在人工领域最新成果Apollo2.0——去年它的第一代亮相时，就已是世界第一个、也是世界最大无人驾驶生态系统。

陆奇自信地表示，在AI领域，中国与美国的距离越来越短。百度大脑至今已经成为中国最具活力的AI平台。

但就在不久前，被称为“人工智能领域的传奇女人”李飞飞回到中国，筹建并执掌Google AI中国团队。“老冤家”又回来了，而且可真是时候。

“人工智能”是一场硬仗，李彦宏志在必得，也似乎是最有资格赢的人。

他能“all in”吗?

人工智能是李彦宏必须押注的豪赌，此前他已经“焦虑”至少 3 年。

移动互联网时期，被人们说了很多年的BAT，逐渐少了B的声音：阿里旗下的蚂蚁金服和阿里云成了气候，腾讯旗下的微信则是再造了一个新企鹅。

阿里的电商、腾讯的社交可以用“突飞猛进”来形容。

但百度PC端的优势，拯救不了移动端的落后与尴尬：电商领域屡战屡败，还有几十个移动项目投下去，结果也是差强人意。

即便盈利还在持续增长，但这个互联网巨头的成长速度已经减慢。阿里和腾讯均已迈入千亿级别，百度却连续三年低迷，市值一度与京东只差数亿美元。

不管怎么看，百度都已经显出“掉队”的态势。

“百度的任何好与不好，归功和归罪都在我。”李彦宏说。

为此他发了员工内部信，称“如果失去了对价值观的坚守，百度离破产只有 30 天。”并以“壮士断腕”四个字表达了整改百度的坚定态度。

在此之前，李彦宏很少写内部信。他压抑自己的表达，害怕表达引起误会。

可见这一次，他是真有些“坐不住”了。

有人说，前几年百度的生死之痛，就是一个技术驱动的公司，遭遇了一个产品驱动的时代。

在行业人士眼中，百度这几年的战略太模糊不定。一会儿大力发展O2O，一会儿又重点投入内容分发，同时搜索业务也陷入瓶颈。

于是，他跳出BAT的你追我赶，要做出自己的BIG来。

若想突围，必须把握住“下一个未来”。

移动互联网是打不太赢了，那就直接隔代打，打人工智能这个大未来，大梦想。

他坚信，如果抓住了这个机会，百度可以变成一家完全不一样的公司。“一家比现在影响力大得多的公司。”

对人工智能的全面进军，变成李彦宏的“新生命”。

“人工智能”战略，并非李彦宏一时兴起。

更确切的说，这应该算是百度重新聚焦回人工智能。

天生“技术”基因的百度，不但是国内布局人工智能最早的公司，成绩也着实亮眼。

2013 年 1 月，百度设立深度学习研究院(IDL)，李彦宏亲自任院长。成立初衷很美好：希望这里能够招来更多懂得深度学习的专家和科学家。“把它打造成为这个领域里全球顶尖高手云集的单位。”

在这之前的一年，百度云、语音助手和人脸搜索的开发已经小有成绩，李彦宏将其归功于百度多年“不断耕耘技术深度”的结果。

如他所愿，以研究院为先导，百度投入人工智能的姿态很快吸引了一批人工智能界的专家加入。这之中不乏国内外的“大拿”。

2013 年 9 月，前Facebook资深科学家徐伟与前AMD异构系统首席软件架构师吴韧先后加入百度深度学习研究院; 2014 年 5 月 17 日，吴恩达正式加入百度任首席科学家; 2015 年 6 月，NEC美国智能图像研究院负责人林元庆加入百度任深度学习实验室主任……

其中最出名的当选“人工智能领域四大金刚”之一、“谷歌大脑之父”吴恩达。作为全球人工智能领域最权威的学者之一，吴恩达曾入围《时代》世界最有影响力 100 人，也是中国互联网公司迄今为止引入的最重量级人物。

此前吴恩达来百度讲过两次课，但说服他加入百度，李彦宏是在饭桌上办到的。

为了吴恩达“这顿饭”，李彦宏推掉了好几个重要会议，还安排秘书收集吴教授的资料。前期准备没白费，这顿饭吃了 3 个小时，换来吴恩达一句“我希望来帮助你们。”

吴恩达的这句话，甚至震惊了全球互联网界。

争得人工智能领域最顶尖科学家的百度，也被视为要与美国科技巨头抢下一个赛道。更有业内人士认为，这是中国公司在世界尖端创新领域抢占主导地位的标志性事件。

都说英雄惺惺相惜，这些专家学者们碰到彼此，也是“高山流水”。

吴恩达这块“金字招牌”，影响力比想象中还大。对外公布他加入的当天，就有六个人工智能专家通过邮件向百度表达了加入意向，而这些人都是百度之前多次接触却没拿下的牛人。

在对待专业人才这件事上，李彦宏可谓不遗余力。

他特意在Google总部不到 10 公里外成立人工智能实验室，只为方便硅谷当地人才在本地直接开展研究;

为了吸引全球更多 30 岁以下的技术天才，他不惜重金推动“少帅计划”：年薪百万起步，上不封顶。

技术创新依赖人才，中国top20 的人工智能专家，多半出入百度。

这些人的助推下，百度在国内领跑人工智能领域。

2014 年底，百度研发出突破性产品：深度语音系统Deep Speech，在特定环境下的语音识别准确率上超过了苹果、谷歌的产品， 2015 年，它的迭代产品，被MIT科技评论评选为“ 2016 年十大突破技术”之一;

2015 年，百度相继推出机器人助理“度秘”、完成国内混合道路的全自动驾驶……

2016 年被称为是百度的“人工智能元年”。

“百度会是几家中跑得最快的。”吴恩达在加入百度之时就曾这样相信着，事情正在向他期待的那样发生，但越往前进，麻烦也越多了起来。

眼下，人工智能上的成绩，终究不如在消费市场的能力来得实在。

最尴尬的场面莫过于：

阿里：我们有支付宝!

百度：我们有技术。

腾讯：我们有微信!

百度：……我们有技术。

在产品为王的年代，技术实在是个太宽泛的概念，也常常显得尴尬。

技术代表无休止投入，而产品才是财务报表的诱人存在。

“人工智能”这个词提出来有 60 年，但国内大部分人“听过”多于“听懂”。尽管在全球范围内，中国的人工智能战略布局仅次于美国。

普及国人的担子，李彦宏当仁不让地揽了过来。

有人统计仅 2016 年，他就在公开场合提到人工智能 513 次。

不管是对政府机构、国家领导人，还是对各行各业的企业家，或者极客、年轻学生，但凡有可能对这个话题感兴趣的，他都全要“安利”一遍。

甚至，他还因此去了《最强大脑》。

作为全国政协委员，李彦宏把“人工智能大讲堂”带到了全国两会上，借“两会”平台 3 年内提了 5 份有关人工智能的提案;

以色列总理来中国，李彦宏跟人家单独会面，深度交流了一个小时的“人工智能”;

在自己的“主场”——每年一度的百度世界大会，他更是卖力，大谈各种新概念，誓将人工智能战略推行到底。

在百度联盟峰会、亚布力论坛、IT领袖峰会等行业盛会上，李彦宏不断谈论人工智能的应用前景;还到复旦、剑桥等中外名校演讲，号召年轻学生投身AI……

他基本不放过任何一个科普AI理念、寻找志同道合者的机会。堪称企业界人工智能的“首席布道者”、名副其实的代言人。

可在外人看来，这些都“太不李彦宏”了。

以往他给别人的印象，正如某次年会里他扮演的“王子”一样：傲娇、不善言辞、不喜说话。

他身边的人形容李彦宏就像一个“贵族”，举手投足都是高冷范儿。但为了人工智能，他抛头露面的频率都高了。

“互联网是开胃菜，人工智能才是主菜。”为给大众不断安利这道“主菜”，“李老师”真的很拼。

他把这几年四处“宣讲”的理论做了一个阶段性总结，主导创作一本新书《智能革命》，通俗易懂的梳理他多年来在人工智能领域的思考路径。之后逢人便送，还送出了国门;

为了展示自家的无人驾驶技术，他像“网红”一样视频直播自己“坐车”上五环的场景。结果被交管部门盯上，称现行法规不允许无人驾驶上路……

做这一切，都是为了他心中的美好愿景——用科技让复杂的世界更简单。

为此李彦宏给百度定了一个新使命：从“连接信息”转换到“唤醒万物”。

他认定人工智能是实现这使命的关键。

过去两年间，百度为此砸进 200 亿，显然是已拿出破釜沉舟的决心。

（编辑：辽源站长网）

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