天涯社区已远去，互联网企业生存又需要怎样的土壤？

但作为 PC 时代的产物，论坛在移动互联网转型上的反应也颇为迟缓，这与其本身承载的“重内容”有关。过去的社区用户在使用PC端逛论坛时，无论是撰写帖子还是看帖、回帖，都要花掉大量时间，但移动端的“快文化”却很难满足这样的时间需求，论坛也由此显得与这个信息碎片化的时代格格不入。而在表达上不如博客自由，在信息传递上不如微博高效，在社交上不如 QQ、微信方便的论坛，如今剩下的也就只有情怀了，同时愿意为这份情怀买单的人也变得越来越少。

此外，互联网企业创始人需要有未雨绸缪的长远的战略眼光，及早利用流量确立优势，尽早实现商业化和市场价值，从融资上减少资金压力。反观邢明，在早期拥有两千万雄厚的独立资金后，他却很少考虑未来的问题，在天涯最兴盛的时期曾有日均 2000 万的用户流量，但天涯并没有抓住这波早期珍贵的流量红利，错失了一次又一次的上市机会。

最后是地理位置影响。天涯的总部设立在海南，在天涯初期取得成功之后，其团队曾有机会将总部搬到北京，但他们却认为北京的人才流动性大，过于浮躁，并不适合社区人才的培养。反观如今的多数互联网企业都离不开一线城市，这其中既有初创企业对技术、运营等人才的诉求，又有行业融入氛围的深浅，如今，矗立在海南的天涯大楼形同虚设，已经丧失了市场竞争力。

总之，在瞬息万变的互联网时代，互联网企业只有不断驱动自己向前走，不断创新创造，才能在这个时代屹立不倒。曾作为时代标签的天涯如今与太多的风口失之交臂，但也不得不说一切皆有可能，现在天涯的影响力依然存在，天涯是否有可能依靠背后的财团实力打出一个翻身仗，还要等待时间给出答案。

刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110

（编辑：辽源站长网）

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