华为荣耀、魅族魅蓝，手机品牌为何钟爱“分家”？

其二，对传统的手机厂商而言，将子品牌独立运营是一个全新的挑战。手机品牌的独立意味着抛弃过去品牌重新运营。而品牌形象的重新塑造需要耗费大量资源、时间和精力，让消费者重新认识这两个品牌也并不容易。另外，面对目前国内手机市场“混战”的行业格局，新品牌短期内必须在产品、营销、渠道、供应链等方面有所突破，才不会被轻易淘汰。

其三，手机厂商原有资源一分为二，价值可能会由此削弱。独立品牌需要独立的团队和思维来操作，会造成原有资源的分流。新品牌的快速成长会消耗大量资源，从而拖累整体的运营进度，使技术更新缓慢，创新也变少。在资源有限的情况下，独立子品牌可能会造成资源上的分散，在这一点上，分离一个独立的品牌确实不利于整体的发展。

整体而言，在智能手机血海市场中，传统的手机品牌不改变就会被淘汰，手机品牌商想要提高销售量，就需要进行经营策略的调整。而建立新的手机品牌，形成手机品牌生态，拉近与粉丝的距离，达到提高销量、增强品牌效应的效果，正是他们征战手机市场的选择之一。

刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110

（编辑：辽源站长网）

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