走下神坛的乔布斯

但公司的发展并未满足乔布斯的雄心。NeXT电脑推向市场后，原本预计每个月生产 1 万台电脑的生产线，实际每个月只生产 400 台。

| 两款产品：NeXTcube和NeXTstation

当时NeXT的竞争对手是新成立的Sun公司， 1990 年，NeXT的年收入只有 2800 万美元，而Sun的年收入达到了 28 亿美元。

NeXT的市场营销负责人麦克﹒斯莱德说，“那些日子里，史蒂夫已经被公众遗忘了，他就像从摇滚乐团‘海滩男孩’(Beach Boy)单飞后的布莱恩﹒威尔逊(Brian Wilson)，逐渐从观众的视野中消失了，留下的只是曾经的辉煌。”

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成立 7 年间，NeXT只卖出了 5 万台电脑。

《财富》杂志发表的一篇文章直截了当地批评说：“NeXT的业绩不佳足以说明，尽管史蒂夫﹒乔布斯具有远见卓识，他管理公司的能力着实不怎么样。”

乔布斯的下属相继离职，甚至有员工打电话给Sun公司的CEO建议他收购NeXT。乔布斯又一次感受到了众叛亲离的滋味，在一次公司会议后，他有些悲壮的说，“这里的每个人都可以离开公司，除了我自己。”

此时，外来投资基本用光，乔布斯离开苹果所得的 1 亿美元，也快要被NeXT和Pixar榨干了。面对这样严峻的形式，骄傲如他也不得不屈服。

1992 年，乔布斯终止了NeXT电脑的生产，走上了他最不愿走的那条路——靠贩卖软件为生。

| 乔布斯的车牌。

他对于自己的失败感到心烦意乱，居然公开表现出了自己的失望，这一点不同寻常。

乔布斯的朋友卡特穆尔回忆道，某天他在一篇NeXT的新闻稿中看到一段话，“这段话的大意是NeXT非常荣幸能将软件卖给政府，服务于政府部门的服务器和数据中心。看了这段话后，我想，天哪，史蒂夫肯定很痛苦。”

1993 年 2 月，《信息世界》周刊率先披露了NeXT关闭工厂，退出计算机硬件行业的消息。第二天，《华尔街日报》和其他媒体也跟进报道。

NeXT公司的 530 名员工被裁掉 300 多名，曾经像艺术品展览馆一样的工厂，变得荒芜破败。很多二手家具交易商来到公司总部，以极为低廉的价格买下了乔布斯精心挑选的沙发、桌椅，当然还有NeXT电脑。

《商业周刊》记者采访时问乔布斯，“这是不是意味着NeXT公司彻底失败了?” 

乔布斯趴在桌子上，把头埋进臂弯，似乎一点力气也没有了，他说，“我不想接受采访了。”

就在乔布斯深陷痛苦的时候，比尔﹒盖茨获得了乔布斯曾在 7 年前获得过的国家科技奖章，成为IT行业数一数二的大人物。他的身价达到了 40 亿美元，正在朝着世界首富的宝座快步迈进。

曾经属于乔布斯的一切，似乎都归比尔﹒盖茨所有了。

乔布斯因此对个人计算机产业倍感失望，“创新实际上已经停止。”他对《连线》杂志的加里﹒沃尔夫(Gary Wolf)这样说，“微软占据了市场，但几乎没有创新。苹果输了。台式电脑市场进入了黑暗时代。”

同一时期，他在接受安东尼﹒帕金斯(Anthony Perkins)和《红鲱鱼》杂志(Red Herring)采访时，表现的阴郁沮丧。

他说，即使是网络的出现也难以阻挡微软的主导地位，“Windows赢了。”他说，“很不幸，它打败了Mac，打败了Unix，打败了OS/2。一个低劣的产品胜出了。”

1995 年初，《新闻周刊》杂志召开会议，准备评选科技界 50 大明星人物，乔布斯的仰慕者凯蒂﹒哈夫纳和另一位记者推举了乔布斯，在场的其他人都发出了质疑之声。当时，比尔﹒盖茨才是众人心中当之无愧的科技之星。

|  1991 年，在乔布斯家，他和比尔﹒盖茨讨论PC的未来。

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30 岁到 40 岁的这 10 年，是绝大多数人走向人生辉煌的 10 年，比如比尔﹒盖茨。而乔布斯却在这一阶段走向没落。

但也正是这失落的 10 年，让乔布斯感受到了普通人生命中的快乐和温暖。

1992 年，乔布斯的儿子里德出生了，他就像一位普通父亲那样兴奋异常。

乔布斯的朋友麦克﹒斯莱德说，“他们是典型的新父母，几乎每件事都做得不对，孩子整天躺在他们床上，一直在尖叫，一直饿着肚子。一周后，夫妻俩看上去就像是从集中营逃出来的。”

（编辑：辽源站长网）

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