技术如何改变敏捷的规则

Linux 容器就是为扩容而生的。一旦你开始这样做，Kubernetes 之类的编制工具就会发挥作用，这是因为你将需要运行数千个容器。应用程序将不仅仅由一个容器组成，它们将依赖于许多不同的部分，所有的部分都会作为一个单元运行在容器上。如果不这样做，你的应用程序将无法在生产环境中很好地运行。

思考一下有多少小滑轮和杠杆组合在一起来支撑你的业务，对于任何应用程序都是如此。开发人员负责应用程序中的所有滑轮和杠杆。（如果开发人员没有这些组件，你可能会在集成时做噩梦。）与此同时，无论是在线下还是在云上，运维团队都会负责构成基础设施的所有滑轮和杠杆。做一个较为抽象的比喻，使用Kubernetes，你的运维团队就可以为应用程序提供运行所需的燃料，但又不必成为所有方面的专家。

开发人员进行实验，运维团队则保持基础设施的安全和可靠。这样的组合使得企业敢于承担小风险，从而实现创新。不同于打几个孤注一掷的赌，公司中真正的实验往往是循序渐进的和快速的。

从个人经验来看，这就是组织内部发生的显著变化：因为人们说：“我们如何通过改变计划来真正地利用这种实验能力？”它会强制执行敏捷计划。

举个例子，使用 DevOps 模型、容器和 Kubernetes 的 KeyBank 如今每天都会部署代码。（观看视频，其中主导了 KeyBank 持续交付和反馈的 John Rzeszotarski 将解释这一变化。）类似地，Macquarie 银行也借助 DevOps 和容器技术每天将一些东西投入生产环境。

一旦你每天都推出软件，它就会改变你计划的每一个方面，并且会加速业务的变化速度。Macquarie 银行和金融服务集团的 CDO，Luis Uguina 表示：“创意可以在一天内触达客户。”(参见对 Red Hat 与 Macquarie 银行合作的案例研究)。

是时候去创造一些伟大的东西了

Macquarie 的例子说明了速度的力量。这将如何改变你的经营方式？记住，Macquarie 不是一家初创企业。这是 CIO 们所面临的颠覆性力量，它不仅来自新的市场进入者，也来自老牌同行。

开发人员的自由还改变了运营敏捷商店的 CIO 们的人才方程式。突然之间，大公司里的个体（即使不是在最热门的行业或地区）也可以产生巨大的影响。Macquarie 利用这一变动作为招聘工具，并向开发人员承诺，所有新招聘的员工将会在第一周内推出新产品。

与此同时，在这个基于云的计算和存储能力的时代，我们比以往任何时候都拥有更多可用的基础设施。考虑到机器学习和人工智能工具将很快实现的飞跃，这是幸运的。

所有这些都说明现在正是打造伟大事业的好时机。考虑到市场创新的速度，你需要不断地创造伟大的东西来保持客户的忠诚度。因此，如果你一直在等待将赌注押在 DevOps 上，那么现在就是正确的时机。容器技术和 Kubernetes 改变了规则，并且对你有利。

（编辑：辽源站长网）

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