印度操作系统为何能成？

在不久前谷歌断供华为移动 GMS 应用与服务之际，自主操作系统成为热门话题。开发自主操作系统的难度人所共知，最大的困难不是研发本身，而是生态系统。

但我们放眼邻国印度，就会知道，印度的智能手机操作系统 KaiOS，已经成为了世界第三大操作系统，用户数超过 1 个亿，在印度市场的份额已经超过了 iOS，该操作系统也是基于 linux 基础核心搭建的系统，据说已在 100 多个国家应用。

印度操作系统为何能成？

根据相关资料显示，KaiOS 是一个在 2017 年推出的基于 Linux 的手机操作系统，据说其首席执行官 Sebastien Codeville 曾经是一名 TCL 的工程师，Codeville 在 TCL 时就曾和团队开发过一款运行 Firefox OS 系统的手机，由此看到了 Firefox OS 的潜力。

KaiOS 系统复刻自 Mozilla 于 2016 年停止的 Firefox OS 的开源社区继任者 B2G（Boot to Gecko），KaiOS 将基于 HTML5 的应用程序带入非触控设备，针对低端硬件平台进行了优化，它还支持 3G、4G、WiFi、GPS 和 NFC 等等，优化了功能机的用户界面、实现了更少的内存与电量消耗。

它其实是智能手机的操作理念与功能手机的简洁结合了起来，严格来说是一款半智能手机。它支持 H5 应用扩展，也支持 Google 地图、Google 搜索、Facebook、Twitter 等应用，体验远非普通功能机所能比拟。

它的壮大背后，有两大福将，一个是印度的首富 Mukesh Ambani 穆克什·安巴尼，一个是诺基亚。

安巴尼原本是全印度最大的私营公司 Reliance Industries 信实工业集团的主席，后来创建了一家电信运营商公司 Reliance Jio。2016 年 9 月， Jio 正式宣布向印度用户提供免费的 4G 服务，并且在 7 个月内完全免费。

对印度这样一个贫穷的人口大国来说，国民极度注重智能手机的性价比。而 4G 服务免费这意味着打电话、上网、发短信等都不要钱，免费看电影，免费听音乐。

在普通的消费者看来，其实这就是首富要进行一场全国性的 4G 惠普与市场教育，也就是做 7 个月的慈善。普通的印度手机用户哪会错过这样的机会？

通过免费策略，Jio 在 170 天做到了 1 亿用户，有人统计了，Facebook 获得 1 亿用户，用了 852 天，Twitter 用了 780 天，微信用了 433 天。Jio 打破了这个记录。随后，印度首富阿巴尼推出了搭载 kaiOS 的定制手机 Jio Phone。

我们知道，小米将性价比的打法复制到了印度，但小米与印度首富的性价比思路相比，可能还是小巫见大巫。因为 Jio Phone 推出了极为低廉的 4G 套餐价格，每月 49 印度卢比（折合人民币约 4.6 元）就可以获得无限时长语音通话，以及 1GB 数据流量。

在软件服务层面，Jio 自己的所有应用流量都是免费的，只有涉及版权的应用产品是收费的：比如电影、音乐、电视、游戏等，这其实是硬件半卖半送，依赖软件生态圈钱的思路。

印度首富 Mukesh Ambani 的操作思路很简单，先依赖 4G 网络服务圈了 1 个多亿的用户，然后再基于 kaiOS 手机操作系统做硬件，基于硬件做服务生态，把 4G 网络—操作系统——手机硬件——服务一整套上下游产业链全部跑通。

本来操作系统领域生态难做是最大的问题，但需要知道的是，功能机对应用的要求不太高，满足基本应用需求即可，它可以自己先做一部分应用，kai OS 也有自己的应用商店与专属的 App。

在 Jio Phone 手头有超过 1 亿的稳定的 4G 用户的情况下，拉动其他巨头进来也不太难，比如说，之后它拉动了谷歌来定做应用程序，捆绑谷歌全家桶。

需要知道的是，Jio Phone 有海量用户在手并且增长势头强劲，用户对该系统体验也产生了黏性与依赖，谷歌自然也想要将应用程序扩展到这部分用户群体，而且这种价格极度低廉甚至半卖半送的手机，谷歌也做不来，因此它也放弃了与之竞争而选择拥抱与合作。

而谷歌等大厂的加入，形成了羊群效应，Facebook、twitter、Airfind 等其他大厂与应用开发者纷至沓来，生态就这么成了。

小米将性价比的打法复制到了印度，但小米与印度首富的性价比思路相比，可能还是小巫见大巫——印度首富旗下 Jio 的玩法是，只要交 1500 印度卢比（约合人民币 157 元）质押金，可以得到一部搭载 KaiOS 的 Jio 功能机，用户可以免费使用 36 个月，用满 36 个月之后凭 Jio Phone 可以全额退款。

依赖这种策略它迅速扩大了印度市场功能手机，Jio 火速爬升为全球最大的功能手机厂商，占到全球功能手机销量 35.8% 的份额。

但其实我们如果去梳理发现，从操作手法来看，印度首富的套路其实中国网民很熟悉，可以说他深谙中国互联网思维的精髓——免费策略与补贴策略先行，先做用户后圈钱，硬件不赚钱，通过硬件做入口做生态，通过服务赚钱。

中国过去互联网手机将这套思维喊得震天价响，但真正深入做成的没几个，反而被印度首富做成了典范。

不过，印度操作系统做成功的关键在于，印度首富下旗下的电信运营商 Jio 敢不计成本的在 4G 业务上投入巨资，通过不计成本的亏损来换取用户的忠诚度，扩大 kaiOS 的普及度。

据说该公司在 4G 业务上花费了 300 多亿美金，在手机硬件上的补贴也是巨额的资金投入，如果没有雄厚的财力支撑它前期的亏损，估计很难撑到后期通过操作系统构建的软硬件生态圈实现盈利，这本质上是一场豪赌。

但庆幸的，在 2017 年底 Jio 终于扭亏为盈，它依赖软硬件融合与服务业务的盈利实现近十亿美金的营收。

这推动了 kaiOS 的市场份额不断扩大，吸引到越来越多的软件开发者以及芯片组和设备制造商。早在去年，市场研究机构 DeviceAtlas 就指出，KaiOS 在印度的市场份额占 15%，超过了排名第三的苹果设备（9.6%）。

后来，诺基亚也也看到了 kaiOS 给功能机带来的机遇并给予了支持，针对 kaiOS 操作系统推出了一系列手机，比如诺基亚的功能机包括 Nokia 105，3310 和 8110 在印度市场搭载的就是 Kai OS 系统，kaiOS 也通过与谷歌达成协议，为诺基亚 8110 4G 手机提供谷歌地图、谷歌搜索和谷歌语音助手。

而诺基亚 3310 这款售价在 300 元左右的手机在印度市场成了爆款手机，甚至当时印度的三大本土手机厂商 Micromax，LAVA，Intex 都在山寨这款手机。

（编辑：辽源站长网）

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