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互金“后进生”国美金融弯道超车谈何容易?

发布时间:2018-09-16 15:25:44 所属栏目:酷站 来源:驱动号
导读:进军互联网金融在当下几乎成了大企业的标配,不同的是有人先来,有人后到。零售领域,先入局的就有阿里、京东、唯品会等,后来者则有国美。 2014年9月份,国美出资5亿成立国美金控,但其真正开始全面运营金融业务,则是在2016年。彼时,市场上已经汇集了诸

整体而言,对身为互联网金融行业“后进生”的国美来说,几年在行业内的摸爬滚打虽无法使其成长为互联网金融巨头,也不能让其成功走出业务被对手超越的魔咒,但却是其积极拥抱互联网的又一个良好开端。

当前,国美在传统零售领域的巅峰时期早已过去,前方面临的竞争将会更多。结合前面的分析,国美金融之所以做互联网金融的优势不多,主要原因还是在于其缺乏互联网基因,以及互联网金融科技基因。显然,做互联网金融,首先要拥有强大的底层架构,否则上层建筑再怎么豪华,根基不稳到最后还是会轻易倒塌。

到了当下,国美总是“慢人一步”的发展步调确实使其失去了良好的发展先机,过多谴责于事无补。未来需要考虑的,就是将金融业务的辐射效应发挥到极致,力争实现弯道超车。但互联网金融这块领域,前者有蚂蚁金服、京东金融等巨头珠玉在前,后来者国美金融在巨头一系列的碾压之下,想要突出重围谈何容易。

不过为大力发展金融业务,国美金融也确实在自身的场景优势上下足了工夫,而零售业务作为国美的立身之本,自然是其布局的重点。毕竟巨头们的辐射能力也是有限的,况且消费金融和供应链金融的存量空间如此之大,国美金融只要在技术开发上有所突破和创新,就能将金融场景做深做透。

综合来看,国美金融这个互金行业“后进生”,看起来就像被大趋势的洪流强行推着前行的一枚石子,没有优先权,也没有抵抗洪流的技术实力,有的只是满腔热血的冲劲。但毋庸置疑,消费场景与金融是紧密结合在一起的,场景也是国美金融未来发展的核心,或许只要将这一优势发挥到极致,国美金融反哺零售业务的梦想,就能早日实现。

文/刘旷公众号,ID:liukuang110,本文首发韭菜财经

(编辑:辽源站长网)

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