阿里组建C2M事业部 产业带的春天来了？

在这一模式下，阿里建起了厂货与消费者间的双向通路：工厂用类似线下的方式卖货给消费者，中台则把消费者买货后的实时信息反馈回工厂，略过了中间所有的二传手。标准化、自动化、智能化、去中间渠道化的制造业，将有机会在产业链上重新获得议价优势。

2017年，汪海走马上任1688事业部总经理后的第一步，就是全面接入了淘宝、天猫、AliExpress、Lazada等阿里系零售端的数据。零售端与供给端数据打通后，1688开始持续渗透中小企业数字化。

和当年推出“数据魔方”的感觉一样，汪海感受到了数据能力带来的增长。他在接受媒体采访时说：“……这几年特别是最近两三年，企业端的市场规模增速非常之快”，“这一增速是过去十几年中都没有过的。”

有业内人士透露，阿里内部已经把B2B与B2C业务融入集团大业务版图统筹思考，C2M将会是重点部署战线。在前一阶段的框架中，大淘宝（淘宝、天猫、聚划算）借聚划算旗下的天天特卖提供销售通道，1688负责天天特卖背后的天天工厂，中间层的技术方案则来自阿里云IoT部门。

有天天特卖相关从业人员向亿邦动力表示，本轮组织升级后，新的协同方式尚未具体同步，仍需等待进一步通知。

编织产业带

在阿里巴巴20周年年会上，阿里巴巴集团董事局主席张勇提出了新三大战略：内需、全球化、大数据云计算，其中促内需的未来打法通过“下沉”和“供给侧”两个关键词集中体现。

聚划算无疑承担了击穿下沉市场的重任。事实上，在过去八个季度里，淘宝用户重回每个季度2000万量级增速的高增长轨道，这一方面源于支付宝的迅速下沉和普及，另一方面，下沉市场的激烈竞争本身也培养了更多用户的电商消费习惯。

今年”双11“前，聚划算宣布了今年All in双11“三箭计划”：

①联合1000个品牌联合定制1000款爆款商品，通过赋能供给侧，为下沉市场消费者带来极致性价比的购物体验；

②千万爆款团将冲击10000个万人团，1000个十万人团，100个百万件单坑，汇聚消费者购买力，为商家冲击新的销售纪录；

③联合2000个产业带、1000个农业基地，5000个数字化工厂，50000条特供生产线，为全国消费者带来产地直发的源头好货。

结合上述三大战略看，聚划算的“三箭计划”恰恰是结合了“下沉”和“供给侧”两者的产物。

来自跨国管理咨询公司埃森哲在2018年发表的的一份报告中显示，彼时仅有7%的中国企业数字化转型成效显著，而这些转型较快的企业，营收增长率是其他企业的5.5倍，销售利润率是2.4倍。

显而易见，数字化是产业带工厂延续其生命力的必由之路。

今年，一个名为“超级产地日”的活动上线1688。基于“超级产地日”，1688陆续将浙江义乌、山东青岛、浙江织里、河北白沟、浙江温州等15个产业带打造成为15个超级IP。用户登录1688，可从首页点击进入这些已上线产业带展示区，并可一站式完成从浏览、咨询，到下订单的全部交易流程。

公开资料显示，今年双11共产生了1.7亿个由阿里B2B赋能的产业带订单，全国2000个产业带共计5000多家完成数字化改造的新工厂，为平台消费者提供了新供给。

2019年年初，1688开始启用“源头厂货通天下”这个新的Slogan。Slogan中的“源头”，更多指代的是分布在全国各地的产业带。据亿邦动力了解，1688在2019年的重点工作便是扎根其中的15个产业带，并希望以此影响带动更多产业带的发展。

C2M事业部的成立，或许让阿里B2B离编织产业带的梦想更近了一步。（来源：亿邦动力网）

（编辑：辽源站长网）

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