盘点：11种全球著名商业分析模型

向量出现在SPACE矩阵的进取象限时，说明该企业正处于一种绝佳的地位，即可以利用自己的内部优势和外部机会选择自己的战略模式，如市场渗透、市场开发、产品开发、后向一体化、前向一体化、横向一体化、混合式多元化经营等。

向量出现在保守象限意味着企业应该固守基本竞争优势而不要过分冒险，保守型战略包括市场渗透、市场开发、产品开发和集中多元化经营等。

当向量出现在防御象限时，意味着企业应该集中精力克服内部弱点并回避外部威胁，防御型战略包括紧缩、剥离、结业清算和集中多元化经营等。

当向量出现在竞争象限时，表明企业应该采取竞争性战略，包括后向一体化、前向一体化、市场渗透、市场开发、产品开发及组建合资企业等。

4. ECIRM战略模型

五个从战略上系统解析一家企业的基本维度

ECIRM模型的构成包括了五个核心要素：

• E：代表企业家要素

• C：代表资本要素

• I：代表产业要素

• R：代表资源要素

• M：代表管理要素

五项要素共同耦合成为一个以企业家精神和企业家能力为核心的公司战略模型，构成从战略上系统解析一家企业的五个基本维度。

产业型公司和资本型公司呈现“顺时针”方向的成长路径，而资源型公司和管理型公司则呈现“逆时针”方向的成长路径。

5. SCP分析模型

用以分析在受到冲击时，可能的战略调整及行为变化

SCP(structure、conduct、performance)模型，分析在行业或者企业受到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。

（编辑：辽源站长网）

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