用白板或白板自动化工具能做好项目管理吗？

8Manage PM支持以迭代的方法对复杂的需求进行递交及验收。它能自动追踪需求的评审与验收情况，并提供现状调查功能侦查沟通过程中出现的问题。系统还通过鼓励建立早期的对话、设置规则，尽早发现问题，从而快速地采取适当的改善措施。

3、实时了解项目及项目成员绩效

8Manage PM项目管理工具能实时追踪责任和职责，自动跟踪每个项目成员的每个项目计划与实际的工作量，准确洞悉每个项目成员的绩效问题。

4、与实际业务交互实时互连

8Manage PM项目管理系统允许企业数据实时自动地关联业务，事情发生时即可立刻看到其前因后果。比如，一个项目活动的延迟，能实时反映到合约中基于服务水平协议的罚款及基于里程碑的付款。

5、资源需求和依赖清晰

8Manage PM让所有资源需求与依赖关系一目了然，支持跨部门、跨站点、跨项目的资源分配及有效跟踪其实际使用率，以防资源申请者轻易夸大资源的需求。此外，8Manage 还能检测到资源技能与需求之间的差距，让资源与需求更加匹配。

6、问题与风险自动跟踪上报

8Manage PM能帮你识别风险的概率、风险处理的优先级别及其处理方法。并且，它还能实时汇总所有相关的问题与风险及其解决方法，从而统一有序地管理所有问题与风险。

8Manage PM通过数字规则鼓励和实施有效实践，使人们可以同时从静态与动态角度观察项目，把握全面的信息，凭借真实准确和实时完整的数据发挥出最佳项目管理能力，赢取项目的成功。现在就来申请8Manage PM项目管理工具免费试用吧!

（编辑：辽源站长网）

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