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这门生意都在推翻重做,破解10家企业让你认识新连锁!

发布时间:2017-09-15 17:37:35 所属栏目:模式 来源:i黑马
导读:副标题#e# “新零售”和“线下流量”时代已经到来,什么样的新连锁企业代表了商业开拓的方向? 文 | 野草君 连锁模式我们周边随处可见,外面看似风平浪静,但在连锁业态的内部,其实正经历着深刻的蜕变。一方面,线上的获客成本达到新高,趋同于线下;另一方

团队背景:乐友创始人为龚定宇和胡超夫妇。胡超于华南理工大学机械专业毕业,在美国旧金山大学攻读工商管理硕士学位,曾在美国硅谷的人工智能软件公司 Expert Edge任市场部经理。龚定宇曾就职于美国微软公司,职位为大中华区战略合作部总经理。

企业定位:乐友是中国孕婴童行业的全国连锁零售企业。

核心模式:从门店模式来看,乐友每进驻一个城市不是仅选几个重点商圈开几家大店就结束了,而是尽量合理开设多家门店。从供应链来看,乐友在厂家方面积累了众多资源,与之合作的供应商及厂商超过 530 多家,遍布全球 21 个国家。

在零售模式上,确立“APP+网上商城+连锁店”三位一体模式。在连锁渠道拓展上,推出了严谨加盟模式,线上企业资源管理系统和会员管理系统,以及线下连锁店、商品、供货、收银、管理等标准都需要统一。在加盟合作的发展过程中,主要采取与地方龙头商业企业进行强强联手的战略合作模式。

创始人说:线下体验与线上销售的结合才是母婴电商的王道模式。(乐友 :龚定宇)

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名创优品

成立时间: 2013 年

资本规模:全球开店 1800 家,与 40 多个国家和地区达成战略合作伙伴关系,营收连年翻番, 2016 年达到近 100 亿元。预计 2020 年将在全球开店 6000 家,营收突破 600 亿。

团队背景:叶国富为创始人,曾为哎呀呀精品连锁店创始人、赛曼投资集团的董事长。三宅顺也(日)为品牌联合创始人,从“文化服装学院”(日本最大的设计师摇篮,排行“世界第三”的时装设计学院)毕业。

企业定位:名创优品是一家日本快时尚休闲百货品牌,为消费者提供优质、创意、低价的产品。价格大部分在10- 29 元间,门店大都聚集在人流量巨大的繁华商业街区。

核心模式:开设名创优品店铺,有两种合作形式。一个是与名创优品总部1: 1 投资,共担风险,共享利润。另一个就是“投资型加盟”,名创优品的加盟政策是“品牌使用费+货品保证金制度+次日分账”。

加盟模式最大特点在于,加盟商除了首笔货款需要打给名创优品总部之外,之后的商品均有名创优品提供,加盟商不但不需要支付货款,还能收取前一天销售额的38%作为收益。名创优品总部收益来自两块,一个是品牌使用费(以三年期限,每家店 15 万元);另外一个就是在商品价值链上的八个点的利润。从这个角度来看,名创优品本质上是一家B2B企业,门店数越多,销售额越大,总部也赚的越多。

创始人说:优质低价是世界的通行证,是未来零售行业的发展趋势,也是很多零售标杆企业的成功秘密。(名创优品:叶国富)

(编辑:辽源站长网)

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