估值150亿 账上还有近10亿现金却减员500人 这家公司的说法你认同吗？

“大家不要过度解读，企业调整发展节奏很正常，新潮的投资方京东、百度都通过2019年的人员调整，取得了新的发展。”

1月24日，人力资源社会保障部办公厅发布的《关于妥善处理好疫情防控期间劳动关系问题的通知》第二条规定，企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。

按张继学的说法，新潮传媒是“减员”，不是“裁员”，减员理由也与疫情无关。

随后，张继学表示，新冠病毒来了，企业要活下去，该不该裁员，这两天网上讨论得非常激烈，害怕企业被舆论＂道德绑架＂，但兄弟们，只有企业＂活着＂，你才有资格制造舆论，才有资格被舆论绑架。

为了活着，企业要做减员或降薪的决定会很艰难，也很残忍

受疫情影响，春节后，大小企业纷纷奔走疾呼现金流吃紧，已面临生死存亡。

西贝餐饮董事长贾国龙的言论最有代表性，2月1日，他在接受投中网专访时表示，当前西贝400家线下门店基本都已停业，只保留100多家外卖业务。预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。倘若疫情在短时间内得不到有效控制，即使贷上款发工资，账上的现金也撑不过三个月。

2月6日晚间，IT培训机构“兄弟连教育”创始人李超在其微信公众号中发表《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》，正式宣告品牌“破产”。公开资料显示，兄弟连估值曾超10亿。

公开信中写道，疫情之下，受影响最大的就是线下培训机构。

“高校延迟开学，线下培训业务暂停，避免人员聚集，恢复时间根据疫情防控工作情况另行通知。这对资金储备少，包袱重、一直亏损的兄弟连无疑是雪上加霜。节前咱们勒紧腰带，缓发工资、全体动员，压缩成本，就是为了节后招生旺季打个翻身仗。哪知这次疫情来的如此凶猛、猝不及防，把我们的计划全部打乱。因此，即日起兄弟连北京校区停止招生，所有员工遣散。其他地区的校区可自行更换品牌发展。”

李超在信中表示，北京校区停止招生后，将与学员、员工、股东联系做好善后工作，安排学员在疫情期间进行线上学习，同时，尽可能帮助员工寻找合适的工作机会。

2月7日，北京K歌之王总经理致全体员工的一封信流出，信中表示：“北京K歌之王2019年度的效益与前几年相比，差异之大，令人咂舌。为了企业更好的发展，我们特意外聘了专门的咨询服务人员，对公司进行制度与流程方面的梳理与改革，本来准备在2020年重新展翅之际，威胁中国大江南北的疫情却出现了。”

“作为一个企业，我们希望能与各位同仁共进退，一同携手度过难关；也希望能为社会、为国家排忧解难，但实际情况是，由于国家政策而造成K歌之王持续的闭店状态，让公司现有的财务承受巨大压力。为了不耽误各位同仁现实的需求和未来的发展，公司将于2月9日，与全部员工解除劳动合同。如果有超30%的人不通过，公司将被迫进入破产清算程序。”

公开资料显示，K歌之王曾在2016年3月爆红。当时，有网友爆出王思聪在北京K歌之王消费一晚的6张单据，显示总共消费了250万。大众点评显示，位于工人体育场北路的北京K歌之王，在北京娱乐会所热门榜中排名第一，人均消费2119元。

张继学认为，今天＂新冠病毒＂带来的困难，超过了我们的想象，＂活着＂巳成为大多数创业公司的最大目标。这时，企业要做减员或降薪的决定会很艰难，也很残忍，也会影响到员工和企业之间的关系，这就需要老板要有大爱的精神，＂小爱是大恶，大爱似无情＂，只有企业壮士断腕，努力活着，才能保证剩下的员工不失业，才能为社会创造更大价值。

稻盛和夫的经营哲学，新潮传媒学习了6年，他创办了两家世界500强企业，是世界级的管理大师。他一直不主张裁员和降薪，但面对危机时也不得不低头：

稻盛和夫不主张裁员，但拯救日航时，却＂狠心＂裁掉三分之一的员工，高达16000人！因为：如果不裁员，日航就会破产，剩下的3万名员工也将失业！结果，裁员后日航获得成功，重新上市，名列世界500强！

稻盛和夫不主张降薪，但遇到日本石油危机的时候，企业订单减少了90%，为了活下去，全体干部和员工不得不集体降薪！结果，企业成功度过难关，公司补还了员工降薪的工资，还发了奖金。

举了这两个例子后，张继学要求：高管带头降薪20％，危机期间不拿绩效工资，且承诺每月只领不超过5万元的生活费；用绩效管理，271末位淘汰10％的干部和员工，且2、3、4月全员不拿绩效工资，不用公款招待客户；对公司岗位价值重新评估，做好人岗匹配和薪酬设计工作，做到内部公正性和外部竞争度相结合，不养闲人和懒人。

张继学表示，“我是一名成都的中年创业者，我带领团队战胜过2003年的非典，战胜过2008年的地震，但害怕败给2020年的新冠，因为街上没有人，也就没有消费者，这个有点可怕。”

账上尽管还有近10亿现金但如果收入归零，也只能活六七个月

天眼查数据显示，新潮传媒的运营主体为成都新潮传媒集团有限公司，成立于2007年4月，注册资本约1.15亿人民币，公司由传媒老兵张继学、二三四五网络创始人庞升东和力美DSP平台创始人舒义联合创立。

张继学于1996年开始了第一次创业，创立乐山今日传媒广告有限公司，代理乐山电视台广告，开始了他的传媒生涯。2004年，他创办《新潮》生活周刊，在全四川进行发行，期均稳定印数25万余份，曾在全国十大城市周报排名前五，西部第一，占成都周报市场近50%的市场份额。

2013年，新潮开发了社区电梯电视LED联播平台，先后融资共计9000万元；2015年和2016年，新潮分别收购了声画传媒和纵捷传媒。2017年，新潮传媒宣布开启中国社区线下媒体数字化元年；2018年8月，新潮传媒发布蜜蜂智能投放系统（BITS），通过大数据+人工智能技术，提供基于社区电梯智能设备的程序化系统产品，将对新潮传媒智能终端实现程序化投放，为广告主提供一站式的智能营销服务。

（编辑：辽源站长网）

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