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用议论文三要素,搞定需求分析(中)

发布时间:2019-12-06 19:06:32 所属栏目:点评 来源:互联网
导读:结构框架分析是一个自底向下的过程,先根据每个业务场景、流程,需要从中发现找出各种类;然后分析类之间的数量与逻辑关系,将类联系在一起,最后确定类属性与操作,绘制出“类图”,完成结构框架分析。 先回顾一下上一篇文章的内容,主要讲业务模型这个“

当然动作都是由类发出的,根据第一步的找出的类,就可以排除掉不是类发出的动词:服务员的端、厨师的做、厨师的通知。另外顾客的吃不对系统产生影响,因此也排除,最后剩下:

  • 订单:记录菜品;
  • 送菜单:发送;
  • 菜单:统计菜品。

将以上这些属性与操作加入原先的模型,就可以得到一个完整的类图了!如图所示:

用议论文三要素,搞定需求分析(中)

小结

结构框架分析是一个自底向下的过程,先根据每个业务场景、流程,需要从中发现找出各种类;然后分析类之间的数量与逻辑关系,将类联系在一起,最后确定类属性与操作,绘制出“类图”,完成结构框架分析。

结构框架就如同议论文中的“论据”,它是“论点”的根据,它也是系统的根据,需要绘制出类全面且关系清晰、属性与操作明确的类图,可视化地表示系统有什么。

下一篇,将bb需求分析的“论证”,如何化静为动,清晰地表达系统怎么做?

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