赋能商家打造超级节点，微盟推出“数字品牌计划”

与此同时，通过“导购合伙人计划”，梦洁家纺的所有经销商都可以申请成为梦洁家纺“一屋好货”商城的合伙人，同时每个线下店铺都可以配置一个好货小程序，经销商在实体门店外多了一个云店和云货架。

这样一来，梦洁家纺实现了千店千面。

前面我们从品牌进面对私域进行了分解，知道私域不止是流量。从林清轩和梦洁家纺的案例中我们可以看到，如果从流量层面分解，私域也是呈现多维化的，导购、门店和小程序共同组成了一个私域流量。

这个时候，其实我们就需要思考另一个问题了，为什么要构建品牌自己的私域流量？建立自有流量池其实只是最浅一层的价值，私域流量真正的价值是撬动公域，通过流量的不断裂变、沉淀和出圈拉动市场。

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全域赋能

作为智慧零售这个赛道中的头部玩家，微盟需要思考的问题是如何帮助品牌实现全域赋能，主要分为两个部分：第一个部分是基础，即智慧门店的改造，构建私域；第二个部分是打通公私域流量间的循环。

于是就有了我们前面说的线上、线下双战场，全渠道的营销能力就成为考虑智慧零售玩家的一个标准，“数字品牌计划”横空出世。

通过“数字品牌计划”，微盟首次尝试整合线上+线下全链路营销，助力品牌抢占小程序双十一，为品牌搭建高效、便捷的全媒体矩阵。“线下CBD商圈LED媒体+线上数字媒体+SAAS”助力品牌影响力破壁。

在线下，微盟携手郁金香传媒，助力品牌商户登陆全国25个重点省份核心商圈的230块LED大屏；在线上，入选的100个品牌还将有机会借力微盟盟聚的精准营销服务能力，直达朋友圈实现精准转化。

除此之外，“数字品牌计划”还针对参与的品牌推出了大礼包，品牌有机会获得媒体资源、运营、传播、物料等多个维度的支持。

从营销角度看，过去几年的“新媒体营销”进入了一个误区，无差别推行全域营销的方法论，这让很多立足于实体的商户走了很多弯路。

微盟“数字品牌计划”则结合微盟的SAAS生态服务能力，通过“线上线下全渠道营销+数字化工具”的一体化能力，助力品牌在线上、线下双战场上实现营销和交易的双增长，打造超级节点，引爆公私域。

微盟创始人孙涛勇认为，过去“很多零售企业的线下是零售部门，线上是电商部门，线上线下是两条完全独立的业务线，而且线上电商基本以第三方平台为主”，这样很难形成互联互通。

微盟正在发力智慧零售，核心的一点就是解决那个“+”的问题，解决不了“+”的问题，智慧零售无从谈起，更谈不上利用私域小流量撬动公域大流量。智慧零售真正的价值，应该是拿回双11的主动权。

随着“数字品牌计划”助力梦洁家纺、林清轩、联想、百草味、森马和德芙等品牌商户登陆全国25个重点省份的核心商圈，企业全域营销将迎来爆发，私域流量正式向公域流量发起冲击，向双11发起冲击。

（编辑：辽源站长网）

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