搜狗穿越“AI”险境

具体来说，诸如 AI 合成主播、AI 翻译机等产品，在搜狗承担得更多是品牌曝光角色；而输入法、浏览器，则为搜狗带来海量用户，最终在两者相互影响下，搜狗期望引入越来越多的流量，以支持其作为支柱业务的搜索广告。

今年5月，搜狗推出“搜狗翻译录音笔”

但战略的清晰并不代表搜狗在战术上无懈可击，与当下 BAT 等一众互联网巨头涉足 AI 的动作相比，搜狗与王小川显得有些“佛系”。

回顾搜狗此前推进 AI 的种种动作，虽然也曾尝试过智能副驾、语音交互系统知音 OS 等更具想象空间的AI 落地产品。不过，搜狗既不像百度频频向一线车企抛出橄榄枝，也不似阿里、小米、猎豹等厂商在线下音箱的激进布局，更多的仍然是结合 C 端产品，比如辅助搜狗地图扮演语音向导、与手机厂商合作语音识别等。

“搜狗的 AI 生意就是要 To C，我不认为我们有能力在 To B 里赚大钱。”王小川这样回应，他进一步表示，当搜狗诞生一个新业务时，他会思考两点，一个是未来趋势，另一个是业务与搜狗能力、价值观的结合程度。

在摒弃了为 B 端提供技术的“服务商”角色后，搜狗将战略重点押注在智能硬件，根据其 Q3财报显示，搜狗第三季度研发支出为5060万美元，较上年同期增长26%，占据了总营收的18.3%。

对于搜狗明年要推出的新款智能硬件，王小川寄予厚望。在接受采访时，王小川不愿透露有关新产品的具体细节，仅表示该产品为面向个人的消费级硬件，且与语音交互相关，“但不是音箱。”他随即对钛媒体透露。

“智能音箱的核心点在于足够低价便宜，它不是靠技术驱动，而是靠资金驱动，这种类似于打车外卖式的烧钱生意，我们是不会做的。”王小川说。（本文首发钛媒体，作者/苏建勋）

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（编辑：辽源站长网）

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