打造Worktile敏捷开发管理工具的思与惑

在User Story的INVEST原则中，明确表示一个好的用户故事要必须是可测试的Testable。敏捷开发过程本身是频繁迭代、周期性强并且能够及时、持续地响应客户的反馈，如何正确建立测试策略，确认客户的需求能得以实现并且确保及时的交付最终产品是值得思考的一件事。

在Worktile Testhub中，测试人员可以轻松编写测试用例并且制定相应的测试计划，同时每个测试用例也可以用Worktile Agile中的User Story关联，让开发人员和产品经理知道这个User Story会如何测试，同时测试的结果也会及时的与Worktile Agile同步。

图7 Worktile Testhub自动生成的测试报告

关于未来的一点想法

最后，简单的谈谈对于未来的一些想法。对于当下来说最重要的事情把现有的产品进一步打磨好，关于未来我们也在探索以下几个可能的思路：

1. 简化手工操作，未来一定是智能的世界，在研发管理工具中，要尽可能的简化手工操作，让工作自动化起来，对于开发人员来说更是如此，他们宁可编写一段自动化脚本，也不愿一遍一遍的执行重复性的操作。

2. 扩大人员覆盖，目前Worktile研发产品矩阵已经覆盖了需求人员、产品、设计、研发和测试等人员，未来我们还会进一步加大人员的覆盖面，让更多的团队角色可以在Worktile中完成他们的工作，比如对于中高层管理人员、PMO等。

3. 扩大场景覆盖，当下我们的关注点在于如何做好敏捷项目管理和测试管理这两个场景上，未来不排除还会延伸到别的场景，比如多项目组合管理等。

（编辑：辽源站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!