比董明珠还传奇！贫民窟走出来的少年，奋斗逆袭成为 5.6 万亿帝国掌舵人

桑达 * 皮猜，如果你没听过这个名字，那我们暂且定义他是个出生于 1972 年的印度贫民窟少年。

谷歌，全球最大的搜索引擎公司，市值 8933 亿美元，远超过阿里巴巴、腾讯，是全球第一大互联网科技公司。

或许皮猜出生时，他的父母永远也不会想到他们的孩子有朝一日能成为全球第一大互联网科技公司的掌舵人。

就是这样一件事发生了。今天，谷歌创始人佩奇和布林双双宣布退休，卸任谷歌母公司 Alphabet 的 CEO 和总裁，而接任他们的正是曾今的印度少年桑达 * 皮猜。皮猜是一个怎样的人？他将带领谷歌这搜科技巨轮驶向何方呢？本文一起重温桑达 * 皮猜与谷歌公司的传奇发展史。

01

绝对出类拔萃的年轻人

很多故事都会讲述主人公如何贫苦艰难最后成功逆袭，或者主人公一出生就有主角光环、含着金钥匙、有着极其优越的成长环境，但事实上大多数故事的开端都平淡无奇、并无传奇色彩，今天的主人公桑达 * 皮猜就是这样。

皮猜 1972 年出生于印度金奈一个并不富裕的家庭，父亲是电气工程师，母亲是速记员，他们的房子并不大，小时候他和弟弟只能睡客厅。

印度金奈街景

但这是一个重视教育的家庭，皮猜通过自己不懈的努力上了印度理工学院，一所印度最顶级的学府，从录取率角度，它的录取难度绝不亚于世界上其他名校。

皮猜大学的专业是冶金工程，但他对 IT 非常感兴趣，念书期间就写过一款棋类游戏，毕业时他获得了斯坦福的奖学金。在斯坦福获得材料学硕士之后，他短暂地在一家化学公司担任过工程师和产品经理，之后又到沃顿商学院拿了一个 MBA 学位，在沃顿商学院毕业后，他加入了麦肯锡公司担任咨询顾问。

22 岁的皮猜在斯坦福宿舍

印度理工本科、斯坦福硕士、沃顿 MBA、麦肯锡公司——这些标签对任何人来说贴上其中一个已经极其出色了，这也说明了皮猜是一个年轻人中的绝对佼佼者，但学工程出生的皮猜并不想走一条传统的精英道路，他有更宏大的梦想。

于是在 2004 年 4 月 1 日（没错，就是那一年愚人节，也是 Gmail 诞生的日子）加入了谷歌，那时候的谷歌早已上市，业务也趋向稳定，从麦肯锡过来的理工男要如何打开局面呢？

02

从工具栏到 Chrome：把边缘做到中心

皮猜加入谷歌的职位是产品经理，负责谷歌工具栏。这是一个浏览器插件，方便用户在使用浏览网页的时候能快速访问谷歌搜索。不能说这是一个无关紧要的产品，但对于逐渐羽翼丰满的谷歌而言，工具栏这个产品绝对算不上极其重要。

谷歌早期工具栏插件—— google toolbar

但就是在这个相对不起眼的岗位上，皮猜在积蓄力量，他迅速适应了谷歌的工程师文化：一个重要的行事规则是——杀鸡要用牛刀，因此即便是是一些相对平凡的岗位也有着众多杰出的天才。作为并不直接写代码的产品经理，皮猜很快能和这些天才们打成一片并迅速推进项目，在此期间，皮猜的工具栏在谷歌击退雅虎的战役中发挥了重要作用。

杰出的产品经理和普通产品经理的区别是——杰出的产品经理并不仅仅把手中的工作做好就行，他还会从战略的层面深入思考产品的未来。

工具栏的工作经理加深了皮猜对搜索业务的理解，他深深地知道要想把搜索做到极致，并非把搜索结果做到最优才行，而是技术、用户习惯、竞争格局、入口、用户体验甚至推广策略的综合结果。MBA 出身的他这时候战略思考的优势就显示出来了，皮猜深入分析了当时搜索业务的格局——

那时候微软依靠捆绑的策略已经赢得了和网景的浏览器大战，在那次世纪大战中，软件基因的微软依靠自己的垄断完胜网景，因此雄心勃勃的微软对自己推进互联网业务信心十足，事实上微软在 1998 年其实就有自己的搜索服务—— MSN search，不过当时的搜索结果是由另一家公司 Inktomi 提供，但微软做独立搜索引擎的意图从未停止，它有个重要优势是它在浏览器领域有着绝对的市场份额，而浏览器则是搜索的入口，皮猜看到了这种危险。

于是皮猜向管理层建议谷歌进入浏览器市场，一开始建议并未得到采纳，谷歌当时的董事长施密特亲眼目睹过新秀网景是如何在微软斗争中惨败的，他说谷歌还是一家创业公司，而开发一个浏览器需要投入的工作量绝不亚于一个操作系统，这个赌注太大，然而想法并未获得认可的皮猜并不气馁，他积极关心公司可能与浏览器相关的项目，比如 html 性能、JS 引擎等。

转机发生在 2006 年 10 月 9 日，皮猜担心的事情终于发生了，微软的 IE 浏览器在毫无征兆的情况下将默认搜索引擎从谷歌改成了自己的搜索，谷歌一夜之间失去了一个巨大的流量入口。

据外界估计，谷歌的流量因此损失三分之一，犹豫的管理层终于意识到皮猜的担心威胁真实存在，因此下定决心要做浏览器，Chrome 项目正式启动。

（编辑：辽源站长网）

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