BAT红包大战中的攻守道：用户与场景

王蓬博表示，红包还是用户运营的一个手段，各家根据不同需求，设置不同的规则。腾讯的金融业务在今年有很强的变现需求，不过，在B端布局上和蚂蚁金服相比，还是差了一个身位。从微信今年的红包举措来看，是想要撬动更多B端用户。

事实上，谋局B端业务正成为整个腾讯的策略。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾提到，“在管理方面，我们面临的最大问题是内部的组织架构，现在的腾讯需要更多To B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理”。

在腾讯传统的王牌业务社交和游戏表现疲软之时，金融业务被推至前台，赋予了更多转型和变现的使命。有分析认为，腾讯金融业务正经历从C端流量向B端转道的关键期。不过，一直吃流量红利的腾讯金融业务在转向B端赛道的过程中阻碍不小。分析人士指出，相比C端，对于聚焦于为B端用户提供服务的B端企业而言，腾讯的吸引力相对有限，很大程度上将考验其底层技术实力和B端资源拓展能力。上述支付机构人士进一步表示，腾讯的优势在个人用户方面，B端商户对腾讯的需求在流量的导入，腾讯并没有形成一个很好的场景让B端商户对腾讯形成依赖。

（编辑：辽源站长网）

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