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杨元庆:对联想战略有信心,一定会推进智能化转型

发布时间:2019-11-17 10:50 所属栏目:[云计算] 来源:钛媒体
导读:副标题#e# 昨日,在联想2019创新科技大会(Tech World 2019)上,联想CEO杨元庆和CTO芮勇等,不谈营收占比超四分之三的PC业务,主要从各个场景切入,分享了联想今年下半年以“端-边-云-网-智”的框架来驱动未来智能化的战略和落地情况。 端-边-云-网协同的

杨元庆:对联想战略有信心,一定会推进智能化转型

昨日,在联想2019创新科技大会(Tech World 2019)上,联想CEO杨元庆和CTO芮勇等,不谈营收占比超四分之三的PC业务,主要从各个场景切入,分享了联想今年下半年以“端-边-云-网-智”的框架来驱动未来智能化的战略和落地情况。

端-边-云-网协同的基础架构是各行各业实现数据智能的基石。联想高级副总裁童夫尧表示,经过多年的积累,联想在边缘计算、云计算和5G智能互联都已经有了成熟的技术、产品和解决方案,能够提供全价值链计算能力,为的是满足数据智能时代各行业对计算提出的新需求。

杨元庆则在演讲中介绍了联想在智能物联网(Smart IoT)、智能基础架构(Smart Infrastructure)和行业智能(Smart Verticals)三个维度上的战略布局,即联想的3S战略,并描绘了包括智能制造、智能医疗、智能金融服务在内的智能场景。

杨元庆:对联想战略有信心,一定会推进智能化转型

杨元庆表示,“智能化能带来的收益远不只是便利的生活体验,还能够释放巨大的效率红利。”

具体到联想集团内部效率的提升,CTO芮勇提到了联想研究院打造的一套智能排产的AI系统,在40多场人机大战中,每一次AI都胜过了人类;会后的采访中,芮勇还举例了供需匹配方面人机在备货量方面的预估,联想机器人的准确率同样以7%胜出。

在驱动智能化变革的幕后推手方面,杨元庆把其归结为数据、计算力和算法:

当有了数据作为燃料,计算力作为引擎,大数据工具和先进算法提供的涡轮增压,再结合各行各业的knowhow,就能产生更加精准的决策结果,更加高效的业务流程,这就是能够驱动行业转型、催化产业革命、推动社会文明进程的数据智能。

大会上,在援引德勤的预测时,杨元庆还提到,从2017至2025年,全球人工智能市场的复合增长率达30%,到2025年市场规模将超过6万亿美元。

会后采访中,杨元庆就与施耐德电气合作一事表示,施耐德作为OT行业中的企业,本身具有的物联网基因,能与联想共享非常多的客户,会是联想整个智能物联网维度中一个非常重要的触点。

在被问及手机业务未来的发展策略,杨元庆强调,“我们的手机业务策略要首先保证这个业务盈利,这是第一要务。”过去四个季度,联想的手机业务都是盈利的,市场集中在北美和拉美。未来,联想的手机业务会在目前盈利的基础上,考虑业务的盈利性增长,欧洲会是下一个选择。

杨元庆还表示,联想是推动智能化转型要素资产最齐全的一家公司——从物联网到基础架构,再到各种数据智能的IoT平台、大数据平台、人工智能平台,全球很少有要素资产这么齐全的公司,同时还有一个战略,把所有的业务都组合起来。所以,他对联想的战略非常有信心。

联想的执行力也放心,一定会推进智能化的转型,而且他觉得智能化转型对中国的企业来说是千载难逢的好机会。过去第三次浪潮叫数字化、信息化,在这一方面,很多的行业应用、企业应用,不管是办公软件还是财务管理软件,或者是ERP、人力资源,全都是被北美企业垄断的,中国的企业再进去的机会已经很少了。

“但是现在智能化转型,不但需要一些要素资产,而且要有新的应用方案、智能化应用方案,这些都不是过去的老牌应用软件厂商所能提供的。

所以我们站在同样的起跑线上,至少现在我们是不落后的。只要我们坚定地去推进,我相信未来这个行业中就会有我们的立足之地,我们中国就会在这些新的领域中成为领跑的国家之一,中国会有更多领跑的企业。”杨元庆说。

(本文首发钛媒体,作者|陶淘)

以下为联想创新科技大会杨元庆接受采访实录,略经钛媒体编辑:

问:与往年的TechWorld相比,今年TechWorld最大的不同是什么?从今年年初联想提出3S战略到下半年提出“端-边-云-网-智”。这一年以来您对联想的表现满意吗?联想过去一年有什么收获?

杨元庆:我们每年都有不同。之所以叫创新,那就是新东西。相同之处是今年的TechWorld还是两天的活动,第一天围绕企业,第二天围绕个人,但每一天的具体内容都很不同,但同时又有很好的延续。

例如,去年我们就开始谈智能化转型,今年依然是这个话题。我们希望大家可以感受到,我们的智能化转型战略已经更加清晰,结构也更加清晰,希望大家能了解到我们的3S战略怎么才能覆盖“端-边-云-网-智”。

“端-边-云-网-智”是我们今年新提出来的未来智能化时代的框架和架构,它不仅是硬件的架构(硬件是端边网)。我们最终的目标是实现智能。在这样的战略覆盖的框架或者体系架构下,联想有很多实质的东西,希望大家能够感受到。我们今年有七位演讲人,每一个人都从各自的角度谈了他们对这个战略和构架的贡献,并且分享了实实在在的客户案例。应该说,相对去年来说,我们的战略更加落地了。

对于联想的这一年,我是非常满意的。这一年里我们的传统业务继续取得进展,例如我们的个人电脑业务继续超过大市的增长,利润还在不断地改善。有了利润才能保障我们发展新业务,去落实我们的战略。

我们的移动业务连续四个季度在南美和北美的市场都取得了市场份额的增长,获得了盈利。对于我们的DCG(数据中心业务)来说,增长虽然比我们预料的差一些,但是战略落实比较坚定,也因此看到了一些成果。

尤其是在中国,面临市场压力,上季度我们还依然取得了接近20%的总增长,在非云计算领域里面取得了47%的增长。从全球来看,虽然受一两家云计算公司的推迟购买的影响,我们总体的销售收入没有获得增长。但是在战略方向上,比如说发展存储业务、服务业务、软件定义的数据中心业务,都取得了很大进展。

当然,除了这些以外,其实更让我高兴的就是我们在这些战略方向性的领域中取得的突破。比如说我们的服务业,上个季度有35%的增长,远远高过我们总体增长的速度。无论是设备及服务、尊享服务还是维护管理服务、运维服务,我们都获得了高倍速的增长。比如我们今天谈到的智能物联网,联想的设备在智能行业解决方案当中有60、70%增长,垂直行业我们有三倍速的增长。这些都一致反映了:一、联想总体的财务非常稳健,二、我们的战略方向清晰、落实到位,带来了我们战略性业务的突破。所以我没有理由不满意。

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