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展望2021 | 如何打破数字化的迷茫

发布时间:2021-02-27 04:27:45 所属栏目:传媒 来源:至顶网
导读:2020年,先后对公有云基础设施、公有云应用处理能力、公有云业务部署能力进行了评测地至顶网公有云评估小组正式更名为至顶懂云帝。我们在对各大公有云平台进行探索及验证的同时,也对数字化的业务应用产生出新的迷茫什么才是促使数字化转型成功实现的核心应
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2020年,先后对公有云基础设施、公有云应用处理能力、公有云业务部署能力进行了评测地至顶网公有云评估小组正式更名为至顶懂云帝。我们在对各大公有云平台进行探索及验证的同时,也对数字化的业务应用产生出新的迷茫——什么才是促使数字化转型成功实现的核心应用?

展望2021 | 如何打破数字化的迷茫

寻找数字化转型的核心应用

想当年,微软Office的出现,让计算机取代了纸笔,最终推动企业办公向着电子信息化的方向转变。现如今,在企业正经历由信息化向数字化转型的关键时期,却缺乏这样一种核心应用出台,未免会让企业的数字化转型经历更多波折。

在2020年,至顶懂云帝曾经对企业的数字化转型需求进行过调查研究,也曾经对一些大数据分析厂商进行过相关问题采访,来寻找我们心目中的数字化转型核心应用。但令人遗憾的是,通过对人工智能、大数据分析乃至于数字孪生这些技术的采访调研分析后发现,这些技术都有一些曲高和寡,难以在全行业进行普及。信息化时代就已经存在的Office办公软件也已经老旧,对商业、制造等行业的数字化需求无力进行承载。

什么才是我们心目中的“核心”应用?通用、普及,可以串联当前所有数字化技术。我们相信只有这样才可以成为数字化转型的核心。为此,懂云帝曾经设想并与厂商研讨过,如何通过对现有Office软件进行完善的方式,打造数字化时代的核心应用。但这种尝试并不是十分成功。虽然新应用可以解决一些现有办公软件协同办公的不足,但还不足以满足全行业对数字化转型应用需求,也很难对当前数字化技术进行承载。

数字化转型的目标

为什么说现有办公软件不能解决数字化转型需求,这就要先谈一下数字化转型的目标到底是什么。

现在大家常说4G改变生活,5G改变社会。5G如何改变社会?我以前曾经写过一篇文章,上面曾经有介绍:由于语言传输的局限,当时的人们只能保持世族、部落的生存方式。文字的产生,让信息可以在更广泛的地区传播,于是产生了封建社会。当时的君王为了保持话语权的唯一性,甚至还进行了罢黜百家独尊儒术等种种活动。但是随着电报、电话的发展,只要是资本阶层都可以进行信息发布。话语权的分散最终导致资本主义的出现。现在随着5G的产生,人人都可以获得话语权。这样会产生什么全新的社会形态?本人的政治成绩不好,就不过多评述了,还是留给真正的专家去深入分析。我们还是干点实事,具体研究一下数字化应用可以如何更好地为人们提供服务吧。

由此可见,伴随5G与数字化所出现的新应用,最终必然会起到串联全社会生产、生活的重要作用。为此懂云帝在2021年也将再一次对数字化转型的核心应用进行追寻。这一次,我们将把目光放到了“账本”上面。

账本——数字化应用的新尝试

在古代,当一家店铺或者一个作坊,发生了无法扑灭的大火,店主最先抢救的会是什么?不是金银,是账本。金银总有花完的一天,但账本保住了,他就还有东山再起的希望。恰巧,财务部无论在哪个行业之中,也都是不可或缺的重要部门。而账务也正是由不同项目的数字而组成。

当然,我们的目的并不是重新制作一款财务软件,甚至不是去记账。而是希望尝试通过账务这种在各行各业都不可或缺的业务形式,通过数字化的方式,将企业各个部门、各种流通环节有机地联系起来,形成一个个链条,全流程化管理,并最终结合为一个整体。这样才能从根本上推动企业数字化转型的普及。也只有这样,才可以让数字化技术成功深入到社会最底层,从而成为各行各业中都必不可少的核心应用。到那个时候,才可以说企业的数字化转型真正得以实现。

但是这个目标的实现想必不会一帆风顺。虽然现在有些财务软件已经在提供云上技术解决方案,但离企业数字化转型的目标还有很大差距。而且企业数字化转型很重要的一点应该是融合、是互通。这和现有财务软件在设计思想上,也存在着根本性的差别。如何在融合、互通的基础上,确保用户的隐私和利益不受侵犯,这将是数字化技术未来发展中,需要慎重考虑的课题。正巧,刚刚碰到一个非常典型的反面例子,可以先给大家参考一下:

今年(2021年)2月1号,作者收到一条短信,让交商铺的供暖费。还十分人性的提示可以在公众号里面进行缴费,上公众号一看,账户信息写得都很清楚,直接缴费就行了,一眼看上去也很人性化。

展望2021 | 如何打破数字化的迷茫 

可就是这样一个消息,让我们商铺业主群里面炸了锅,最终一致决定,抵制交费。收取暖费是一件正当合法的事情,为什么我们这帮业主就都成了抗法的“刁民”了呢?

展望2021 | 如何打破数字化的迷茫 

请注意我收到消息的时间,是2021年2月1日。试水的时候没有接到过任何通知,正式供热也没有任何通知,供热快结束了才进行通知。最主要的还是,作者去商铺里面一看,暖气的热量表上记录为“0”,手摸暖气片也是冰凉冰凉的,这个时候作者的心也一样是冰凉冰凉的!

展望2021 | 如何打破数字化的迷茫 

未来的数字化业务都要这样搞吗?你真的确定这不是数字化懒务或者说是赖务?反正不管怎么样就是要交钱!

这也是上面强调数字化应用需要实现全流程化管理的主要目的。如果供暖之前我们就已经收到通知、试水的时候有明确的试水记录、供热的时候有温度是否达标记录。这样的话,不管什么时候通知交费,哪怕本人经济再紧张,也肯定会在第一时间把钱交清。可是现在,真不好意思,作者只能去做一回“刁民”了!

由此可知,企业的数字化应用,不是只留下一个只会推脱,不交钱就罚滞纳金的电话。而是要将企业所做的工作,分节点、分步骤地记录下来,像抵抗疫情一样,把问题消灭在萌芽之处。这才是企业数字化转型的真正意义所在。

以前作者还曾经迷茫,毕竟两年了店铺还没有租出去,店铺租出去后再帮租户实现数字化转型是不是可行?有没有意义?而供暖费这件事情坚定了我的信念,企业的数字化转型已经是一件不可回避的事情。两年不成,就再熬它个三、五年。今年作者还不到48岁,相信在退休前,怎么也能把数字化转型的事情做出点眉目来了。

(编辑:辽源站长网)

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